Formation : « MÉDIATION FAMILIALE ET PROTECTION DE L’ENFANCE » organisée par l’Association Avec des mots Médiation, à Lille, les 17, 18 et 19 juin 2026


En savoir plus sur https://www.linkedin.com/posts/audrey-ringot-5666a090_formation-m%C3%A9diation-familiale-et-protection-ugcPost-7437152547628457984-X5m5/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAI9qKIBUdrVnyHXEanNZav8WKMzIxTvR8I

Livre : « Oser la médiation : une autre voie face au harcèlement au travail  » par Sandra Gallissot, Gereso, 257p. 12-3-2026


« Résumé

Il existe aujourd’hui deux types d’organisation : celles qui ont déjà été confrontées à une plainte pour harcèlement et celles qui ne tarderont pas à l’être…

Face à la généralisation du mot « harcèlement » et à la judiciarisation croissante des relations professionnelles, les dispositifs d’enquête se multiplient, souvent coûteux et peu satisfaisants.

Au terme des procédures, les tensions demeurent, les relations se distendent et les personnes restent profondément marquées.

La médiation offre une autre voie sécurisée !

L’autrice propose une vision globale, nourrie par les apports en sciences sociales et solidement ancrée dans le droit du travail pour transformer le conflit en levier de régulation social.

Un ouvrage concret, outillé et sécurisant avec :
– 30 fiches pratiques opérationnelles ;
– 4 études de cas illustratives ;
– un cadre juridique clair et complet ;
– une approche éthique et réaliste de la médiation ;
– un lien entre droit, RH et pratique de médiation.

RH, juristes, représentants du personnel, managers, services de santé au travail et médiateurs… ce livre vous invite à envisager la médiation comme une approche complémentaire, humaine et juridiquement sécurisée. » (Extrait éditeur)

A commander sur https://librairie.gereso.com/livre-ressources-humaines/oser-la-mediation-une-autre-voie-face-au-harcelement-au-travail-diat.html

Webradio Condolegal : « La médiation en copropriété » le 11 mars 2026 | 19h00 à 20h00


« Les conflits font partie de la réalité de nombreuses copropriétés. Qu’ils concernent la gestion, les charges communes, les travaux, les usages ou les relations de voisinage, ils peuvent rapidement dégénérer et mener à des procédures longues, coûteuses et éprouvantes. La médiation apparaît aujourd’hui comme une solution de plus en plus pertinente pour désamorcer les tensions et favoriser des règlements durables.

C’est précisément à ce sujet que portera la prochaine webradio Condolegal du mercredi 11 mars 2026, animée comme à l’habitude par Valéry Couture, gestionnaire de copropriété et PDG de Condo Stratégis.

Pour en discuter, nous réunissons trois experts reconnus en droit de la copropriété et en modes alternatifs de résolution des différends :

Inscription sur https://us02web.zoom.us/j/82617903574

Formation : médiateur CNV par Emergence, Institut de formation médiateur CNV


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En mai 2026 s’ouvrira une nouvelle session du parcours
“DEVENIR MÉDIATEUR CNV” proposé par l’Institut Emergence.
✔️ 22 jours pour intégrer une posture.
✔️ 6 mois pour laisser mûrir une transformation (Extrait)

En savoir plus sur https://www.linkedin.com/posts/nathalie-simonnet-4a022271_le-conflit-nest-pas-le-probl%C3%A8me-labsence-share-7435019694572662784-U9Ta/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAI9qKIBUdrVnyHXEanNZav8WKMzIxTvR8I

La gazette juridique d’Hermès Médiation – N°1 – 2026


« Vous êtes de plus en plus nombreux à lire nos chroniques et nous vous en remercions. Dans les nouveautés 2026, notre centre Hermès Médiation a le plaisir de vous annoncer la naissance de la gazette juridique. Elle sera bimestrielle et sera axée sur la médiation, bien sûr !

Commençons dès à présent avec le numéro 1 qui correspond à la veille juridique des mois de janvier et de février 2026.

EN BREF

Litiges aériens : entrée en vigueur au 7 février 2026 du décret n° 2025-772 du 5 août 2025 relatif à la procédure applicable au contentieux de l’indemnisation des passagers en cas de refus d’embarquement, d’annulation ou de retard important d’un vol

Le décret prévoit des dispositions de procédure civile afin d’améliorer le traitement des demandes d’indemnisation liées aux retards et annulations de vols en privilégiant leur règlement extrajudiciaire. Le présent décret impose la saisine du tribunal par voie d’assignation et limite le nombre de demandeurs par assignation aux membres d’une même famille. Il impose également une tentative préalable amiable devant le médiateur de la consommation, qui sera en pratique le médiateur du tourisme et du voyage, à peine d’irrecevabilité de la saisine de la juridiction.

Conditions d’intervention du médiateur à la demande de la justice : deux jurisprudences 

La cour d’appel de Lyon dans une décision n°25/09870 en date du 21 janvier 2026 ordonne une médiation dans un litige prud’homal, précisant que « le médiateur ne peut commencer ses opérations de médiation qu’après réception de la provision à valoir sur sa rémunération », que la durée initiale de la médiation est de cinq mois, renouvelable une fois pour trois mois et que « le médiateur devra informer le juge de l’accord intervenu entre les parties ou de l’échec de la mesure ». La décision rappelle la possibilité d’homologation de l’accord et le contrôle du juge sur le déroulement de la médiation.

Le tribunal judiciaire de Nice dans une décision n°24/02018 du 28 janvier 2026 fixe la provision à valoir sur la rémunération du médiateur, précise la répartition des frais et rappelle que « le médiateur devra immédiatement aviser le juge de l’absence de mise en œuvre de cette mesure, ou de son interruption, et tenir le juge informé des difficultés éventuellement rencontrées dans l’exercice de sa mission ». » (Extrait de hermes-mediation.fr du 1/03/2026)

En savoir plu sur https://hermes-mediation.fr/2026/03/01/la-gazette-juridique-dhermes-mediation-n1/

Livre : « Coaching et médiation dans les organisations. Similitudes, différences et complémentarités » Thierry GABAUD et Jean-Marie DÉSABRES,  » Médias et Médiations, 17/02/2026, 176p.


« Qu’est-ce qui réunit ou différencie médiation et coaching ?

En quoi ces deux disciplines peuvent-elles se compléter ?

Les deux auteurs, l’un médiateur, l’autre coach, ont osé confronter leurs idées, leurs convictions, leur éthique, leurs expériences. Chacun a pris la responsabilité de ses écrits. Puis ils ont corédigé la synthèse de leurs apports.

Pour aller plus loin, et aborder les questions jaillissant de leurs échanges, ils ont invité des témoins à faire part de leur expérience et de leurs ressources : une avocate négociatrice, deux psychologues, une synergologue. Et un spécialiste de l’intelligence artificielle, puisque l’IA s’invite désormais dans nos vies.

Thierry GABAUD est médiateur inter-entreprises certifié ESCP, agréé par le Centre de Médiation et d’Arbitrage de Paris, inscrit à la cour d’appel de Paris.

Jean-Marie DÉSABRES est coach professionnel certifié de personnes (managers et dirigeants), d’équipes et d’organisations. Il est également formateur de coach d’équipes. » (Extrait éditeur)

Achat du livre sur https://www.medias-mediations.fr/coaching-et-mediation/

Municipales 2026 : « La médiation territoriale : l’alliance de l’humain et de l’efficacité pour vos 100 premiers jours » une tribune de Joël Gayssot, médiateur de la Ville de Marseille et Dominique VOLUT, médiateur et avocat au barreau de Paris (weka.fr)


« Madame, Monsieur, en tant que Maire, vos 100 prochains jours seront marqués par l’exigence d’une gouvernance moderne, capable d’allier efficacité administrative et apaisement des relations sociales. Dans un contexte national tendu où la défiance vis-à-vis des institutions ne cesse de croître, vous avez l’opportunité de transformer radicalement la gestion des conflits au sein de votre cité en intégrant la médiation territoriale comme un levier stratégique de votre mandat. L’administration, par nature, se place souvent dans une position verticale vis-à-vis de l’usager ou de l’agent, ce qui peut engendrer des incompréhensions et des blocages récurrents. Le médiateur n’est pas là pour remettre en cause votre autorité ou celle de vos services, mais pour restaurer un dialogue d’égal à égal, indispensable pour reconstruire la confiance.

La sécurisation des directions opérationnelles et la détection des signaux faibles

Pour vos directions opérationnelles et fonctionnelles, l’arrivée d’un médiateur est un gage de sécurisation et de sérénité. Vos directeurs font face quotidiennement au défi de garantir la fiabilité des procédures tout en gérant des situations conflictuelles qui, faute de traitement adapté en amont, se dégradent parfois en phénomènes d’engrenage coûteux et chronophages. La médiation permet de traiter ces litiges avant qu’ils ne deviennent complexes, préservant ainsi la qualité de vie au travail et la continuité du service public. En travaillant en bonne intelligence avec vos services, le médiateur devient un capteur de signaux faibles, un thermomètre du climat social qui, par ses retours d’expérience, permet d’améliorer durablement les processus internes et d’éviter la répétition des erreurs. » (Extrait de weka.fr/du 26/02/2026)

En savoir plus sur https://www.weka.fr/actualite/tribunes/la-mediation-territoriale-l-alliance-de-l-humain-et-de-l-efficacite-pour-vos-100-premiers-jours-211167/

Webinaire : « l’entretien motivationnel » avec Laurent MONY, Médiateur D.E., Directeur de la filière protection de l’enfance à la Fondation Normandie Générations, et Patricia MÉNARD, infirmière au sein de l’association Addictions France, organisé par la FENAMEF, le 10 juin 2026 – 10h/12h


« Dans de nombreuses situations, l’entretien d’information en médiation familiale ne débouche pas sur l’entrée en médiation. En espace de rencontre, les résistances peuvent freiner l’évolution des situations.

👉 Comment accompagner ces dynamiques sans confrontation ni injonction ?

L’entretien motivationnel apporte des outils concrets pour travailler l’ambivalence, sécuriser l’expression des freins et favoriser une implication plus constructive des parents.

Ce webinaire propose de découvrir comment les principes et techniques de l’entretien motivationnel peuvent être transposés en médiation familiale et en espace de rencontre, afin de soutenir le passage de l’information à l’engagement et d’accompagner plus efficacement les situations marquées par la résistance.

🎙️ Avec Laurent MONY, Médiateur D.E., Directeur de la filière protection de l’enfance à la Fondation Normandie Générations, et Patricia MÉNARD, infirmière au sein de l’association Addictions France.

📅 10 juin 2026 – 10h/12h
🔗 Inscrivez-vous via ce lien : https://lnkd.in/epDytT4H

(Extrait de https://www.linkedin.com/posts/webinaire-entretienmotivationnel-share-7434169509072093185-wPlx/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAI9qKIBUdrVnyHXEanNZav8WKMzIxTvR8I

Webinaire : « Citoyenneté et démocratie. Quelle place occupe la médiation sociale », organisé par CreE.A le 11 mars 2026


inscription gratuite sur https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdDOpeYpsidjx9JOZSVrK4QrYm1S21l2m9nYFisMuO6ccRRrg/viewform

Second baromètre – Les Entreprises et la justice réalisé par OpinionWay pour Racine : « 75 % des entreprises satisfaites en médiation. Pourtant, seules 37 % des entreprises y ont recours. »


« Malgré un grand degré de satisfaction, la médiation demeure encore trop peu utilisée, comme l’illustre le carrousel ci-dessous.

Comment faire évoluer les pratiques ?

Les autres résultats du baromètre indiquent plusieurs pistes à explorer :

1️⃣ La médiation répond à une défiance structurelle. Si les dirigeants ont confiance en la justice, ils la considèrent comme trop longue et trop complexe. La médiation apparaît alors comme une alternative concrète face à la complexité et aux délais, ce qu’il faut toujours rappeler.

2️⃣ Le processus compte autant que l’issue. 80 % des entreprises sont satisfaites du déroulement de la médiation, indiquant que la maîtrise du temps, le dialogue et la confidentialité sont des indicateurs de performance valorisés par les entreprises dans la résolution du différend. La médiation n’est pas seulement une solution juridique, c’est une solution stratégique.

3️⃣ L’amiable devient une priorité. 53 % des dirigeants veulent améliorer la prévention du contentieux et développer la résolution amiable. Le réflexe change, les entreprises souhaitent passer d’une gestion du risque contentieux plus préventive que curative.

Les hashtag#avocats seront incontournables dans cette évolution : 88% des entreprises interrogées en ont une bonne opinion, ils demeurent donc moteurs dans le développement de la médiation d’affaires.

Que manque-t-il pour passer d’un ratio 75/37 à 75/75 ? » (Extrait de Paul Rolland;Equanim International linkedin.com du 27/2/2026 )

En savoir plus sur https://www.linkedin.com/posts/paulpierrerol_barom%C3%A8tre-opinioway-racine-ugcPost-7431765862002372608-IhCN/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAI9qKIBUdrVnyHXEanNZav8WKMzIxTvR8I

Petit Déjeuner de la médiation de l’AFIM : « Le droit international privé de la médiation commerciale et la Convention de Singapour » par Dr Haris Meidanis, Mercredi 4 mars 2026 08h15 – 09h30 CET


« Comment articuler la grande souplesse de la médiation internationale avec les exigences du droit international privé ?
Quelles conséquences concrètes découlent de la Convention de Singapour pour les praticiens et les entreprises ?
Et pourquoi le “for” de la médiation garde-t-il une importance juridique, même si cette Convention n’en impose pas la désignation ?

Haris Meidanis s’appuiera sur son ouvrage The Private International Law of Commercial Mediation pour proposer un tour d’horizon clair des enjeux actuels. » (Extrait)

Inscription sur https://afim-mediation.com/event/le-droit-international-prive-de-la-mediation-commerciale-et-la-convention-de-singapour-haris-meidanis/