France Travail: légère baisse du nombre de demandes de médiation en 2025 (notretemps.com)


« Le nombre de demandes de médiations reçues par France Travail a légèrement décru en 2025 après plusieurs années de hausse, selon le rapport annuel du médiateur publié jeudi.

En 2025, 56.235 demandes de médiation ont été enregistrées, contre 58.418 en 2024 et 52.464 en 2023.

France Travail attribue cette baisse à « la généralisation du conseiller référent indemnisation depuis fin 2021 », ainsi qu’à « l’évolution des règles de gestion et de contrôle des chercheurs d’emploi », selon une réponse au rapport reçue par l’AFP.

Le rapport estime néanmoins qu' »il reste encore du travail à faire, en particulier sur le traitement des réclamations et la simplification des procédures et règlements qui inondent le quotidien des agences ».

« De plus en plus, la durée de la médiation s’allonge, face à l’avalanche de procédures, d’injonctions agressives et parfois d’insultes », regrette le médiateur national Jean-Louis Walter.

Environ la moitié des demandes (49%) concernent l’indemnisation, 15% des trop-perçus, et 14% des radiations ou sanctions.

Ce dernier motif de recours passe de la deuxième à la troisième place, après l’entrée en vigueur d’un nouveau régime de sanctions. » (Extrait de notretemps.com du 26/03/2026)

En savoir plus sur https://www.notretemps.com/depeches/france-travail-legere-baisse-du-nombre-de-demandes-de-mediation-en-2025-130388

Numéro spécial Arbitrage et Médiation de la Revue des Directions Juridiques N°110 février-Mars 2026, 80p.


Revue à consulter sur https://www.calameo.com/read/000000178a291ff7a8c8c

Livre : « Oser la médiation : une autre voie face au harcèlement au travail  » par Sandra Gallissot, Gereso, 257p. 12-3-2026


« Résumé

Il existe aujourd’hui deux types d’organisation : celles qui ont déjà été confrontées à une plainte pour harcèlement et celles qui ne tarderont pas à l’être…

Face à la généralisation du mot « harcèlement » et à la judiciarisation croissante des relations professionnelles, les dispositifs d’enquête se multiplient, souvent coûteux et peu satisfaisants.

Au terme des procédures, les tensions demeurent, les relations se distendent et les personnes restent profondément marquées.

La médiation offre une autre voie sécurisée !

L’autrice propose une vision globale, nourrie par les apports en sciences sociales et solidement ancrée dans le droit du travail pour transformer le conflit en levier de régulation social.

Un ouvrage concret, outillé et sécurisant avec :
– 30 fiches pratiques opérationnelles ;
– 4 études de cas illustratives ;
– un cadre juridique clair et complet ;
– une approche éthique et réaliste de la médiation ;
– un lien entre droit, RH et pratique de médiation.

RH, juristes, représentants du personnel, managers, services de santé au travail et médiateurs… ce livre vous invite à envisager la médiation comme une approche complémentaire, humaine et juridiquement sécurisée. » (Extrait éditeur)

A commander sur https://librairie.gereso.com/livre-ressources-humaines/oser-la-mediation-une-autre-voie-face-au-harcelement-au-travail-diat.html

« Quelle place pour la médiation aux prud’hommes  ? » par Michel DEPOUILLY (syme.eu)


« La médiation a toujours suscité un faible intérêt, voire, parfois, l’hostilité des conseillers prud’homaux. En cause, peut-être, une supposée concurrence avec la conciliation pratiquée dans les Conseils de prud’hommes. L’article R1454-10 du code du travail prévoit en effet que “Le bureau de conciliation et d’orientation entend les explications des parties et s’efforce de les concilier. Un procès-verbal est établi.”

Il existe de nombreuses limites au processus prud’homal actuel. Elles nous incitent, comme nous allons le faire dans cet article, à approfondir la question.

Remédier aux faibles taux de conciliation et aux taux d’appel élevé

Le bureau de conciliation et d’orientation est composé de deux conseillers prud’homaux, un représentant employeur et un représentant salarié, et son principal but est donc de concilier les parties et d’assurer la mise en état du dossier afin de l’orienter. Sauf rares exceptions (requalification d’un contrat à durée déterminée, procédure collective ouverte…) il est obligatoire, la présence des parties est nécessaire, et il est gratuit pour le justiciable.

Devant ce bureau de conciliation et d’orientation, seules environ 10 à 20 % des affaires se terminent par un procès-verbal de conciliation. Si l’on inclut les désistements souvent dus à des transactions privées signées avant ou après ces audiences, environ 25 % à 30 % des dossiers n’arrivent pas devant le bureau de jugement, car un terrain d’entente a été trouvé. Sans que l’on puisse savoir précisément ce qui revient au BCO ou aux parties elles-mêmes, ce qui constitue un angle mort de la statistique, selon le rapport de l’Inspection Générale de la Justice paru en janvier 2026. » (Extrait de syme.eu du

En savoir plus sur https://www.syme.eu/articles/201845-quelle-place-pour-la-mediation-aux-prud-hommes

Webinaire : « la médiation collective » organisé par Echo-Médiation, le 18/03/2026 de 14h–15h30 (linkedin.com)




« Mobiliser la médiation au sein d’un collectif, c’est permettre de faire émerger les non-dits, de clarifier les règles du jeu et construire, avec l’équipe, des solutions durables et acceptées. Elle est un véritable levier de transformation des relations… et de l’organisation elle-même. Bien conduite, elle est un outil stratégique de pilotage et de transformation organisationnelle.

👉 À l’occasion d’un webinaire gratuit, venez découvrir :
• ce qu’est concrètement une médiation collective (réunissant de 3 à 20 personnes)
• dans quelles situations la mobiliser
• pour quels résultats et quels bénéfices
• tout cela illustré par des exemples issus du terrain
• avec un temps d’échange pour accueillir vos questions et retours

🎯 Ce webinaire s’adresse aux : RRH, directions, managers, représentants du personnel, préventeurs, consultants, médiateurs… et plus généralement à toutes celles et ceux à la recherche de leviers durables de prévention et de régulation des tensions au travail.
(Extrait de linkedin.com du 3/02/2026)

Inscription sur https://www.linkedin.com/posts/flyer-du-webinaire-ugcPost-7424068898896994304-dH_O/?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAI9qKIBUdrVnyHXEanNZav8WKMzIxTvR8I

Livre : Marie-Line Dubuis, L’esprit de médiation à l’œuvre  en entreprise. Un guide pratique de travail sur la prévention et la gestion des risques psychosociaux, Médias § Médiations, 2025, 99p.


« À travers de nombreuses situations vécues, l’autrice partage son approche à la fois humaniste et concrète pour gérer des situations sensibles en entreprise en mettant en œuvre l’esprit de médiation et ses postures.

Sans l’esprit de médiation, ces situations n’auraient pas pu trouver de solution ou se seraient transformées en conflits.

L’auteure témoigne que cela fonctionne quand, au-delà de la seule compréhension intellectuelle, nous nous attachons à la compréhension émotionnelle en adoptant un regard différent sur l’autre, en acceptant sa différence. » (Extrait éditeur)

A commander sur https://www.medias-mediations.fr/nouvelles-parutions/

MARDis du CMAP – « Harcèlement moral et médiation : qualifier, prévenir, résoudre » le 25/11/2025 | 8h30 – 10h30


« Les situations de harcèlement moral au travail soulèvent des enjeux humains, juridiques et organisationnels majeurs. Entre prévention, qualification et résolution, la médiation peut jouer un rôle clé pour restaurer le dialogue et éviter la conflictualité judiciaire. Les mécanismes internes à l’entreprise pour lutter contre le harcèlement seront aussi abordés.

À cette occasion, nous aurons le plaisir d’accueillir :

  • Charlotte Hammelrath, avocat associé au sein du cabinet BFPL et Médiateur agréé CMAP, pour présenter le harcèlement moral, et éclairer son cadre juridique, ses conséquences et le contentieux associé ;
  • Olivier Kudlikowski, ancien DRH chez Air France et médiateur agréé CMAP, qui partagera son retour d’expérience : mise en place de politiques RH de prévention, enquêtes et dispositifs internes de lutte contre le harcèlement ;
  • Eric Basso, professeur des universités associé AMU et médiateur agréé CMAP, qui reviendra sur des médiations intra-entreprise et sur la place de la médiation lorsque les dispositifs internes atteignent leurs limites. » (Extrait evenium.events )

Inscription sur https://evenium.events/9g58crl0

‘La médiation au travail est-elle une solution pour mieux communiquer ?’ (humanite.fr)


« Certaines entreprises investissent dans des actions de médiation sur la longue durée. Une initiative qui permet d’éviter les tensions mais qui doit servir à mettre réellement le travail en discussion. Exemple concret au sein de la manufacture de Theus industries.

Cette usine située, dans le Vaucluse, s’est engagée depuis plusieurs années dans une démarche de médiation : formation à la QRT en direction des managers, des représentants du personnel, des personnes exerçant des fonctions transverses et de salariés volontaires, avec présence hebdomadaire d’un médiateur dans les locaux de l’entreprise.

« Cette démarche est née de la conviction de l’ancien directeur : la qualité des relations entre les personnes permettait de mieux travailler ensemble et donc de mieux travailler tout court », explique Sophie Kirnidis, directrice de la manufacture de Theus Industries.

André Estevez, élu CGT au CSE de l’entreprise a pu mesurer l’impact de la médiation. « Cela permet de régler rapidement des désaccords et d’éviter que la situation ne pourrisse. Cela apaise les tensions, éteint le feu et nous fait gagner du temps et de l’énergie », apprécie-t-il. La formation a aussi changé sa manière de communiquer. « Cela donne des clés pour mieux se comprendre. Commencer par dire ce qui est bien apaisé et permet ensuite de discuter de ce qui ne va pas », souligne-t-il. » Mélanie Mermoz (Extrait de humanite.fr du 8/10/2025)

En savoir plus sur https://www.humanite.fr/vie-quotidienne/conditions-de-travail/la-mediation-au-travail-est-elle-une-solution-pour-mieux-communiquer

Blocage du site de JDE Peet’s, fabricant de capsules de café : une médiation ordonnée par le tribunal de Saint-Etienne (france3-regions.franceinfo.fr)


« Lundi 6 octobre, la justice a ordonné une médiation entre la direction et les salariés grévistes d’une usine de capsules de café à Andrézieux-Bouthéon, dans la Loire. Le groupe néerlandais, JDE Peet’s, doit trouver une issue pour mettre fin à 15 jours de conflit. La direction avait saisi la justice pour « délit d’entrave ». Une médiation a eu lieu mardi et une nouvelle réunion était prévue ce mercredi matin, à 10h.

(…)

Lundi, lors de l’audience, l’équipe dirigeante a accepté une médiation qui devait être menée par un ancien directeur de la Direction Départementale de l’Emploi, du Travail et des Solidarités (DDETS) de la Loire. Ce mardi matin, un premier rendez-vous a eu lieu avec le médiateur qui a reçu séparément la direction et l’équipe syndicale de négociation. Une réunion avec les trois parties (direction, syndicats et médiateur) était ensuite prévue dans l’après-midi. » –Jean-Christophe Adde , AFP et Dolores Mazzola – (Extrait de france3-regions.franceinfo.fr du 8/10/2025)

En savoir plus sur https://france3-regions.franceinfo.fr/auvergne-rhone-alpes/loire/saint-etienne/blocage-une-mediation-ordonnee-dans-le-cadre-d-une-greve-sur-un-site-de-jde-peet-s-dans-la-loire-fabricant-de-capsules-de-cafe-3228995.html

Maroc : « La médiation systémique et conventionnelle : un outil stratégique pour gérer les conflits du travail et des affaires » par Oussama El Belaychy, juriste (village-justice.com)


« Les entreprises marocaines font face à des conflits variés, affectant performance et relations. La loi 95.17 propose la médiation comme une solution efficace et sécurisée. Ce processus, combiné à une approche systémique, permet de transformer les tensions en opportunités, favorisant ainsi une culture de dialogue et d’amélioration continue. » (Extrait de village-justice.com du 6/09/2025)

En savoir plus sur https://www.village-justice.com/articles/mediation-systemique-conventionnelle-outil-strategique-pour-gerer-les-conflits,54412.html

Air Canada: « la grève est terminée », annonce le syndicat du personnel de bord (france24.com)


« Air Canada a confirmé, dans un communiqué, « reprendre progressivement aujourd’hui (mardi) ses opérations après avoir conclu un accord de médiation » avec le SCFP, sous la supervision d’un médiateur, William Kaplan.

Quelque 10.000 agents de bord avaient cessé le travail pendant le week-end pour demander des augmentations de salaires et une compensation pour le travail au sol non rémunéré, y compris pendant l’embarquement. Malgré une décision de justice en leur défaveur, les hôtesses et stewards avaient poursuivi leur grève lundi » (Extrait de france24.com du 19/08/2025)

En savoir plus sur https://www.france24.com/fr/info-en-continu/20250819-air-canada-la-gr%C3%A8ve-est-termin%C3%A9e-annonce-le-syndicat-du-personnel-de-bord