« Penser la médiation comme une infrastructure du compromis suppose d’instruire au moins trois questions :

• Qu’est-ce qu’un compromis, et qu’elle est sa singularité ?
• Pourquoi est-ce si difficile de nouer des compromis ?
• Et que peut ou que doit faire le médiateur pour que les parties parviennent à des compromis équitables  et efficients ?

Je vais tenter d’apporter ici des éléments de réponse en m’efforçant de partir des problèmes, tels qu’ils me semblent se présenter – ce sera ma première partie –  puis d’identifier les équipements nécessaires pour fonder cette infrastructure souhaitée du compromis, les deux parties suivantes.

Première partie : Les problèmes. Distinguons cinq manières de résoudre un conflit entre des personnes, c’est-à-dire, en fait : cinq manières de prendre une décision à plusieurs, sachant que ces personnes sont en désaccord sur les options possibles  :

• en imposant  la volonté d’un seul, par des moyens de persuasion ou de coercition ;
• en utilisant la règle majoritaire ;
• en se tournant vers un juge, et on lui demande de trancher ;
• en consultant les Augures et en observant le vol des oiseaux ;
• ou se mettant autour d’une table, en recherchant un accord satisfaisant pour tous, avec l’aide d’un médiateur. » (Extrait)

En savoir plus sur https://thdz-negociationcollective.org/2026/06/11/parce-que-nous-avons-tort-de-nous-croire-dotes-de-droits-absolus-elements-pour-une-infrastructure-du-compromis/