Marmande (47) : un service de médiation sociale depuis 1998


Cette photo représente deux hommes se faisant prendre en photo devant un mur et une fenêtre. Ils se tiennent droit et sourrient.

« LES CHAMPS D’ACTIONS :

  • Information et accès aux droits (aide à la démarche administrative, renseignements …)
  • Gestion des conflits et prévention (tous types de conflits, voisinage …)
  • Le logement (litiges locatifs, insalubrité …)
  • L’insertion sociale (emploi, formation …)
  • Accompagnement social et santé (en partenariat avec les intervenants sociaux)

Christophe LAPERCHE coordonnateur et médiateur social et Morade MOUALA, médiateur, reçoivent tous les publics.

Par une écoute individualisée, ils informent et orientent afin de répondre aux besoins des citoyens. La proximité permet aux médiateurs d’apporter et de donner une réponse la plus adaptée possible à la demande.
Ils opèrent en liaison avec les partenaires sociaux et institutionnels, et sur la coordination des dispositifs sociaux.
Ils aident les usagers à remplir les formulaires et à entreprendre les démarches administratives. » (Extrait de mairie-marmande)

En savoir plus sur http://www.mairie-marmande.fr/mediation

Livre : Renate Dendorfer-Ditges (dir.)  » Médiation in 20 jurisdictions worldwide », Law Business Research Ltd, London, 2015, 63p.


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ouvrage à consulter sur http://www.concilia.it/GTDT_2015.pdf?utm_campaign=Revue%20newsletter&utm_medium=Newsletter&utm_source=revue

Publication de « MEDIA-LYON La newsletter de la médiation à Lyon  » Novembre 2016 – N°4


Alagy Bret - Avocat en médiation et conciliateur de justice Lyon

Médiation: les faits marquants à Lyon

Chaque mois, le Cabinet Alagy Bret  et Associés vous propose « Média-Lyon », la newsletter de la médiation à Lyon.

 

« Dans chaque édition, la rubrique « Grand Angle » laisse la plume à un professionnel de la médiation. Ce mois-ci Pierre GRAND, Médiateur et formateur a choisi d’évoquer la médiation en ce qu’elle constituerait une nouvelle liberté publique.

La médiation est aujourd’hui une nouvelle liberté publique, elle résulte d’une histoire, porteuse elle-même de ses propres valeurs. Celles-ci reposent sur une certaine conception de la personne et de la parole ; elle fait brèche dans les murs d’incompréhension entre l’ancien monde et le nouveau monde. C’est un processus de communication éthique qui se fonde sur la liberté et responsabilité des personnes avec pour fonction première de créer, ou recréer du lien social. C’est aussi une éthique reconstructive où l’on redonne aux personnes la parole. Son processus est proche de la maïeutique. La porte d’entrée de la médiation, c’est la rupture de communication pouvant entraîner un conflit ou un litige. La porte de sortie serait une reprise d’une autre forme de communication. Le temps est alors bien venu pour que le citoyen s’approprie cette
possibilité nouvelle dans les conflits actuels, ou futurs, vivifiant ainsi une démocratie plus participative. Le conflit peut être une construction humaine dans la relation. Ce n’est donc pas un problème, mais nous en avons fait un problème. C’est bien la manière de l’accompagner qui lui donnera cette force bondissante dans une société entre mêlée de règles, de droits et de résistances. La médiation est alors à considérer comme une politesse envers l’humanité, une écologie humaine. Dans le terme écologie, il y a logique. La médiation devrait être ainsi dans le monde nouveau, cette nouvelle logique.

Pierre GRAND Médiateur – Formateur AMORIFE International F39100 DOLE  (Extrait de mediation.alagybret.com )

En savoir plus sur http://mediation.alagybret.com/details-mediation+les+faits+marquants+a+lyon-2183.html

Une nouvelle promotion de médiateurs professionnels Ivoiriens est venue en France recevoir le diplôme de l’Ecole Professionnelle de la Médiation et de la Négociation – EPMN


Les médiateurs professionnels Ivoiriens

« Une nouvelle promotion de médiateurs professionnels Ivoiriens est venue en France recevoir le diplôme de l’Ecole Professionnelle de la Médiation et de la Négociation – EPMN, lors du Symposium de la Médiation qui s’est tenu à Lyon, au Centre des Congrès, les 20 et 21 octobre 2016.

Des professionnels d’environnement très différent se sont impliqués dans cette nouvelle profession : notaires, consultants d’entreprise, directeurs des ressources humaines, experts comptables… Tous y ont vu l’intérêt de promouvoir non pas l’idée enfermante du traitement des conflits, mais de la promotion de la qualité relationnelle. Ils ont opté pour le droit à la médiation et pour participer à l’animation d’un pacte social garant des libertés et notamment de la libre décision. Ils ont d’ailleurs proposé au comité d’experts sur la réforme de la constitution Ivoirienne, une réflexion sur l’inscription du droit à la médiation afin de renforcer l’exercice de la liberté, plutôt que de continuer à entretenir la soumission à des décisions arbitrales selon le modèle napoléonien.

Une formation rationnelle, exigeante orientée résultats

Leur formation est spécifique. Elle est différente des autres approches par la rigueur de son processus dynamique et structuré. Les techniques sont exigeantes et permettent d’envisager, par delà les habitudes gestionnaires des conflits, la résolution des différends en accompagnant la recherche de décision au travers de la conduite d’un projet relationnel ou d’un projet personnel de sortie de crise. Les issues de la résolution des conflits sont maîtrisées par ces nouveaux professionnels. » (Extrait de officieldelamediation.fr du 28/10/2016)

En savoir plus sur http://www.officieldelamediation.fr/2016/10/28/les-mediateurs-professionnels-ivoiriens/

 

CONFLIT À I-TÉLÉ : une médiation sociale en cours par la Direction régionale du travail


Onzième jour de grève voté dans la deuxième chaîne info de France, propriété du groupe Canal. AFP

« Médiation du gouvernement

Le conflit a dépassé ces derniers jours les murs de Canal+. Interrogée jeudi au Sénat, la ministre de la Culture Audrey Azoulay a annoncé avoir mis en place «une médiation sociale» en début de semaine.

«Les voies normales du dialogue n’ont pas été respectées (…) Un travail de médiation sociale a été mis en place à ma demande et à celle de la ministre du travail Myriam El Khomri. La Direction régionale du travail est sur place et elle y restera, pour renouer le dialogue», a-t-elle dit.

La ministre a estimé qu’il s’agissait avant tout d’une question d’ »indépendance de la rédaction face aux annonceurs et aux actionnaires» mais aussi d’une «dérive sur ce que doit être une chaîne d’info». Mais ce n’est pas au gouvernement de se prononcer sur la présence de tel ou tel animateur, a-t-elle ajouté. » (Extrait de estrepublicain.fr du 28/10/2016)

En savoir plus sur http://www.estrepublicain.fr/actualite/2016/10/28/conflit-a-i-tele-le-gouvernement-s-en-mele

Politique de la Ville : François Hollande annonce davantage de moyens pour les lieux de médiation dans les quartiers


Politique de la Ville : François Hollande annonce un milliard d'euros en plus

« Pour les quartiers

Il a détaillé à quoi devrait servir cette enveloppe. « Pas seulement pour améliorer le bâti, mais pour qu’il y ait davantage pour les écoles, davantage pour les équipements culturels, davantage pour les lieux de médiation, davantage pour ce qui fait la vie dans les quartiers », a poursuivi le président de la République.

« De la même manière, on va mettre davantage de moyens pour que le numérique, les nouvelles technologiques soient à la dispositions de tous dans les quartiers », a-t-il poursuivi. « On va faire en sorte que la création d’entreprise, le développement économique ça soit aussi rendu possible dans les quartiers ».. (Extrait de boursier.com du 28/10/2016)

En savoir plus sur http://www.boursier.com/actualites/economie/politique-de-la-ville-francois-hollande-annonce-un-milliard-d-euros-en-plus-33393.html?google_editors_picks=true#

Qu’est-ce que la «médiation culturelle» ?


« Chacun d’entre nous a rencontré des médiateurs culturels. Ils portent parfois des tee-shirts ciglés « médiateur », « médiateur culturel », « médiateur du festival », etc. au cœur des institutions contemporaines. Ils sont voués à parler des œuvres, des artistes, des expositions ou des scènes culturelles dès lors que ces « objets » sont mis à la disposition d’un public ou présentés sous un nouveau jour. Mais se rend-on assez attentif aux composantes de ce métier ? S’est-on donné la peine d’en parcourir les plus économiques (salaires, contrats de travail, types d’emploi, précarité, …) et les plus valorisées (la relation aux œuvres et aux publics) en passant par ce qu’on a longtemps ignoré : la connaissance des publics par les médiateurs, leur saisie des compétences culturelles déployées par les spectateurs que, trop souvent encore, beaucoup méprisent (dans les pires des commentaires, ils seraient « incultes », ne « sauraient rien », « s’amuseraient », seraient « bêtes » …).

Ce sont justement ces multiples composantes qui font l’objet de l’enquête de Bruno Nassim Aboudrar et François Mairesse. Ces derniers sont des spécialistes universitaires de la question, et non des membres des associations de médiateurs constituées récemment aux fins de défendre la profession. Ils ont déjà présidé à des recherches sur elle. Pour composer ce livre, ils ne retiennent, cependant, que les domaines du spectacle vivant, du patrimoine, du cinéma, de l’audiovisuel, de la musique enregistrée et du livre. À juste titre, ils signalent l’existence d’autres médiations dont ils ne parlent pas afin de ne pas brouiller les pistes : les médiations scientifiques, les médiations techniques, les médiations sociales, psychologiques, etc. Ce choix est assumé avec d’autant plus de légitimité que les deux auteurs sont, l’un, professeur d’esthétique, et l’autre, professeur de muséologie. » (Extrait de nonfiction.fr du 25/10/2016)

En savoir plus sur http://www.nonfiction.fr/article-8564-quest_ce_que_la_mediation_culturelle_.htm

Vidéo : « Comment gérer la surcharge cognitive en médiation  » par Par Jean Poitras (Conflits et Stratégies)


« Qu’est-ce qu’une surcharge cognitive ? Illustrons le concept avec deux exemples. L’équation « 3 x 2 +4 » est relativement simple à résoudre par calcul mental. Mais qu’en est-il de l’équation « 34 x 13 + 69 » ? La plupart de gens (moi compris) ne pourront pas solutionner ce problème par calcul mental à cause de la surcharge cognitive. En effet, les retenues nécessaires pour effectuer ce calcul dépassent la capacité de la mémoire de travail qui peut traiter simultanément en générale de 3 à 6 éléments. En situation de surcharge cognitive, la réaction classique et d’abandonner le traitement de l’information tout en ressentant de la frustration. Comme la plupart des conflits sont des situations complexes, le risque de surcharge cognitive pour les parties est grand. Si vous ne tenez pas compte de ce phénomène, il est fort possible que l’exploration et l’analyse des options de solutions soient limités par la capacité de la mémoire de travail des parties. Comment peut-on limiter le phénomène de la surcharge cognitive en médiation ? » (Extrait de sherpamediation.com du 3/10/2016)

Vidéo à consulter sur http://www.sherpamediation.com/2016/10/comment-gerer-la-surcharge-cognitive-en_95.html

Liban – Johanna Hawari Bourjeily : la médiation comme solution


« Ce n’est pas un hasard si le Centre professionnel de médiation a été créé au Liban au lendemain de la guerre de 2006. Sur les ruines d’un pays meurtri, il fallait tenter de bâtir des ponts. Répondant à des règles d’éthique et des codes bien précis, la médiation est avant tout l’art de renouer le dialogue, de prévenir et résoudre les conflits et de rétablir des liens qui n’existent plus. Ce processus humain et humaniste représente aujourd’hui un véritable espoir dans des sociétés gangrenées par l’incompréhension, l’intolérance, la peur et le rejet.

Séduite par cette dimension, Johanna Hawari Bourjeily, alors avocate pénaliste exerçant en France, décide de venir implanter la médiation au Liban. Elle crée d’abord une association, « Médiateurs sans frontières Liban », et, en coordination avec le rectorat de l’Université Saint-Joseph, met au point un centre professionnel. Dix ans plus tard, le bilan est plus que positif avec des formations à Beyrouth, à Tripoli et bientôt à Saïda, et des projets à l’international. Passionnée et passionnante, Johanna aime raconter l’histoire du colibri : devant un incendie qui menaçait toute une forêt et ses habitants, ce petit oiseau a choisi de ne pas fuir mais d’apporter patiemment de minuscules gouttes d’eau dans son bec. Et à tous ceux qui le raillaient, il répondait que lui au moins faisait sa part. C’est dans cette énorme foi dans son pays que la jeune femme puise son enthousiasme. Et le Liban est un terrain fertile.

Nos diversités font aussi notre richesse et nous avons quelque part appris à vivre ensemble. Alors parfois il suffit de lancer un hameçon pour de petits changements qui conduisent à un vrai dialogue. Et la médiation est bien plus qu’un hameçon, un ensemble de techniques qui visent à trouver un terrain d’entente entre les parties qui seront à même de dégager leurs frustrations et leurs émotions, d’identifier leurs besoins et leurs valeurs. Le médiateur doté d’un savoir-faire mais aussi d’un savoir-être travaille ainsi, comme un jardinier, des relations. À ce jour, ce sont plus de 362 médiateurs professionnels qui ont été diplômés ainsi que 6 000 élèves formés à la gestion des conflits dans le milieu scolaire. Car le Centre professionnel de médiation travaille sur trois axes : la formation des médiateurs, des missions de médiation dans les domaines familiaux, culturels, professionnels, et la mise au point de programmes dans les écoles et les prisons en tant qu’incubateur de projets. » (Extrait de lorientlejour.com du 28/10/2016)

En savoir plu sur http://www.lorientlejour.com/article/1014702/johanna-hawari-bourjeily-la-mediation-comme-solution.html

Paris : 12ème édition de la fête de la Médiation le 22/4/2017


Date : le  22 avril 2017
Horaire : Toute la journée

Le rendez-vous annuel de la Médiation organisé par l’Institut de Formation à la Médiation et à la Négociation – IFOMENE

Cette année, le thème central sera : « La confidentialité, condition de la confiance et du succès en médiation ». (Extrait de icp.fr )

En savoir plus sur http://www.icp.fr/a-propos-de-l-icp/agenda/fete-de-la-mediation-12eme-edition-45816.kjsp?RH=11429522327430-145

Emploi en Belgique : Médiateur social (h/f/x) à Saint Gilles


« A propos de l’employeur

L’Administration communale de Saint-Gilles, Administration publique locale bruxelloise, emploie tous types de profils d’agents répartis en divers services.

Notre Administration a le désir d’optimaliser la gestion de ses ressources humaines tant dans une perspective d’évolution des carrières que d’amélioration du service à la population.

L’administration oeuvre actuellement pour sa modernisation.

Contexte et fonction
Prévention et Qualité de vie – Secrétaire d’administration – Médiateur social – CDI – Temps plein (M – F – X)

Présentation

L’Administration communale de Saint-Gilles est à la recherche d’un médiateur social (grade niveau A, secrétaire d’administration) pour intégrer le service Prévention de la Commune (Cellule Justice – Médiation et SEMJA).

Notre Administration publique locale bruxelloise emploie tous types de profils d’agents répartis en divers services. Elle s’inscrit dans une gestion dynamique de son personnel tant dans une perspective d’évolution professionnelle que d’amélioration du service à la population.

L’Administration saint-gilloise œuvre actuellement pour sa modernisation et souhaite dans cette optique engager des agents proactifs et ouverts au changement.

Fonction

Les missions du médiateur consisteront essentiellement à :

• La mise en place du processus de médiation dans les conflits interpersonnels (les relations de voisinage, les conflits locatifs, la réparation du dommage, les relations familiales et de couple,…) en vue de renouer le dialogue, restaurer le lien social et améliorer la qualité de vie et la tranquillité publique ;
• Le suivi des dossiers dans le cadre de la médiation sociale et locale ;
• La mise en place et le développement de partenariats avec d’autres acteurs communaux et associatifs ;
• L’élaboration de projets innovants de promotion de la médiation ;
• La gestion de tâches administratives (rédaction des rapports, pv, notes) ;
• La participation aux réunions de concertation au niveau des médiateurs bruxellois et/ou plateformes en lien avec la médiation ;
• La formation continue et permanente.

Profil
Diplôme requis

• Master en sciences humaines et/ou sociales
• Formation en médiation

L’expérience du fonctionnement d’une institution communale et une pratique aguerrie de la médiation constituent un atout.

Compétences

Générales :

• Avoir une connaissance théorique, pratique et réfléchie de la médiation ;
• Avoir le sens du contact et des aptitudes communicationnelles ;
• Avoir une écoute empathique
• Etre autonome et créatif
• Faire preuve de tolérance et d’impartialité ;
• Avoir un esprit d’équipe et favoriser l’échange de savoirs ;
• Respecter les principes éthiques et déontologiques inhérents à la fonction de médiateur et de fonctionnaire communal de manière générale ;
• Avoir une bonne connaissance du secteur dans lequel on exerce la médiation et connaître les réseaux partenaires (services juridiques, sociaux et psychologiques) ;
• Gérer le stress et réagir adéquatement face à des situations urgentes et/ou imprévues ;
• Savoir se remettre en question en confrontant ses pratiques aux nouvelles conceptions et connaissances.

Informatique

Le candidat sera familiarisé avec les outils bureautiques.

Connaissance linguistiques :

Bonne connaissance du français et du néerlandais. Le brevet Selor est un atout.
La connaissance d’une langue étrangère est un atout.

Conditions et contrat
• Un contrat à durée indéterminée à temps plein
• Un salaire à l’échelle barémique A1 34571,71€ (bruts indexés sans ancienneté) ;
• Une prime de fin d’année ;
• Le remboursement à 100% des frais de transport en public ;
• Un plan de formation ;
• Un environnement de travail dynamique. » (Extrait de alterjob.be)