« Dans une communication, du 5 décembre, signée par les principaux représentants des six syndicats de la Comilog, ils ont fait savoir que la grève déclenchée 48 heures plus tôt est suspendue. Les syndicalistes évoquent le fait que le ministre du Travail et de la Lutte contre le chômage, Adrien Nguema Mba, qui s’est d’ailleurs rendue à Moanda pour s’entretenir avec les travailleurs, conformément aux articles 392 et 406 de la loi n°022/2021 du 19 novembre 2021, lui permettant de s’autosaisir du dossier pour médiation.
À ce propos les syndicalistes font savoir que «la médiation, sous la direction du ministre du Travail, va se dérouler du vendredi 6 au mardi 10 décembre 2024». »- Désiré-Clitandre Dzonteu – (Extrait de gabonreview.com du 6/12/2024)
« (Je reproduis ci-dessous la retranscription de mon propos lors d’une table-ronde organisée dans le cadre de l’évènement-anniversaire des 80 ans de la confédération CFE-CGC, tenu à Paris jeudi 28 novembre 2024. Un grand merci aux organisateurs pour m’avoir permis de participer à une table-ronde sur un thème – l’art du compromis – jusqu’alors peu usité dans le mouvement syndical français. C’est pourtant, je pense, de sa capacité à nouer des compromis efficients et innovants (avec les patronats organisés, au niveau national et des branches ; avec les employeurs dans les entreprises, les hôpitaux et les administrations) que dépend une grande part de sa revitalisation…Christian Thuderoz).
Question : Quelles sont, pour vous, les vertus « philosophiques » du compromis ?
Commençons par définir le compromis. Je vous propose la définition suivante : la mise en compatibilité d’options rivales – ou plutôt présentées comme rivales. Un compromis possède trois caractéristiques : 1) Il est fondé sur des concessions réciproques (c’est-à-dire : sur des renoncements à des préférences, de type « Je voulais 100, je me contenterai de 75 ») ; 2) Il s’agit d’un engagement réciproque ; c’est donc, littéralement, un cum promissus, « avec promesses » : chacune des parties promet à l’autre de faire ce qu’elle a dit qu’elle fera. Enfin, 3) cet accord est tourné vers le futur, vers un avenir commun : on ne noue des compromis qu’avec des voisins, des pays frontaliers, des clients ou des fournisseurs, etc., bref, des personnes avec qui nous devons vivre ensemble… (Extrait
« La médiation reste encore trop méconnue, alors qu’elle offre de nombreux avantages pour résoudre les litiges : rapidité, confidentialité, coût limité et suppression de l’aléa judiciaire.
Cependant, certaines idées reçues freinent encore son adoption.
💡 Dans son dernier article, Jean Luc Petit, médiateur CMAP – Médiation et Arbitrage, met en lumière les obstacles auxquels peuvent être confrontés les directeurs juridiques et explique pourquoi ces réticences ne devraient pas freiner l’utilisation de la médiation.
Voici les 10 mauvaises raisons que l’on entend souvent : 1. Je ne connais pas la médiation. 2. Nous n’avons pas besoin d’un tiers pour négocier. 3. Les enjeux personnels internes à l’entreprise sont trop forts. 4. L’antagonisme est trop fort. 5. La médiation est un aveu de faiblesse. 6. La médiation n’est pas adaptée aux litiges complexes. 7. La procédure est déjà lancée… il est trop tard ! 8. Nous sommes certains de gagner au tribunal ! 9. Une décision judiciaire est plus claire. 10. Notre avocat nous pousse au contentieux.
Et pourtant… La médiation est une solution pragmatique, efficace et souvent bien plus avantageuse que le contentieux ! 🔹 69 % des médiations aboutissent à un accord (CMAP). 🔹 Durée moyenne d’une médiation : 14 heures, contre 36 mois pour une procédure judiciaire. » (Extrait)
« A partir des données transmises par le centre de médiation et d’arbitrage de Paris (CMAP), Catherine Peulvé, avocate d’affaires au barreau de Paris et médiatrice, montre que la médiation est particulièrement adaptée à la résolution de litiges issus d’opérations de fusion-acquisition. Elle propose ensuite une liste de bonnes pratiques en vue d’aider les entreprises, confrontées à un tel différend, à réussir leur médiation.
L’opération de fusion-acquisition implique une forte dimension à la fois patrimoniale et humaine. En 2021, Catherine Peulvé relevait déjà la place grandissante des différends liés aux opérations de fusion-acquisition.
A ce jour, quelle est la place de la médiation en matière de conflits issus d’opérations de fusion-acquisition en France ? Pour la première fois, en 2023, le CMAP a isolé parmi ses données statistiques générales à la médiation entre entreprises, celles propres aux différends liés aux opérations de fusion-acquisition.
Voici les constats : il en résulte que, dans les différends liés aux opérations de fusion-acquisition, la majorité des dossiers viennent spontanément par les parties elles-mêmes ou leur avocat, sans recours au juge, que les contrats contiennent ou non des clauses de médiation. Les acteurs des dossiers liés aux opérations de fusion-acquisition décident plus souvent conjointement de tenter cette voie de résolution. Ce sont souvent, en effet, des dossiers à haut risques, dans lesquels entrent en jeu, outre les questions patrimoniales, financières, comptables ou humaines, de forts enjeux réputationnels. » (Extrait de hermes-mediation.fr du 1/12/2024)
« Un mois après la clôture de la Semaine de la Médiation 2024, nous sommes ravis de partager les chiffres marquants de cet événement, rassemblés avec soin pour illustrer son impact et sa portée.
Ces chiffres reflètent l’engagement et l’enthousiasme de tous ceux qui œuvrent pour une résolution des conflits plus collaborative et constructive.
Cette initiative a permis de sensibiliser, de former, et de rassembler des acteurs clés autour des pratiques de médiation. » (Extrait)
« Malgré des règlementations éparses, la médiation en santé est peu connue et pratiquée. La crise sanitaire est une opportunité pour la promouvoir. Le GIMES propose, en relation avec l’IFOMENE, information et formation, outils, recherche, conférences et publications, relation avec les instances officielles et autres organisations. » (Extrait de mediation-sante.com)
« L’Association Médiation Partage oeuvre dans le contexte de la vulnérabilité depuis plus de 15 années. Depuis mai 2023, son expérience dans ce contexte s’est encore enrichie par le partenariat mis en place avec le groupe Emeis qui propose à ses résidents, ses patients, leurs proches et les directeurs d’établissement un dispositif de médiation pour améliorer la prise en soin des résidents et les relations Résident/Famille/Institution.
(…)
Sur 2025, la formation se déroulera du Lundi 3 au Jeudi 6 novembre 2025 en région parisienne dans le lieu facile d’accès et ressourçant de la Résidence Universitaire Lanteri de Fontenay aux roses. Le coût de cette formation a été revu pour permettre l’accès au plus grand nombre et des aides financières existent, n’hésitez pas à me solliciter sur la question! (Extrait)
« Gain de temps pour les professionnels, soutien pour les patients éloignés du soin, les médiateurs et médiatrices en santé font aujourd’hui leur place à l’hôpital ou dans les établissements des secteurs sanitaires pour lutter contre les inégalités en santé. Un prix de la Fondation MNH les met à l’honneur.
(…)
Une interface entre ceux éloignés du soin et le système de santé
Médiateurs en santé, pair médiateur/trice, agent de santé communautaire ou encore navigateur/trice, nombreuses sont les dénominations pour les postes exerçant des missions de médiation en santé. Celles-ci désignent une fonction d’interface assurée dans la proximité entre les personnes en situation de vulnérabilités, éloignées du système de santé et les professionnels intervenant dans leurs parcours de santé (infirmiers, médecins, kinésithérapeutes…) Les médiateurs en santé accompagnent donc les patients «de façon, d’une part, à faciliter l’accès aux droits, à la prévention et aux soins des personnes exposées à une ou plusieurs vulnérabilités et, d’autre part, à sensibiliser les professionnels concernés par leurs besoins et leurs problématiques sur les obstacles rencontrés».
Rendre les patients autonomes
«J’essaye d’informer les personnes que je reçois sur leurs droits, sur la prévention, sur leur santé et j’essaye aussi de créer un lien de confiance, pour qu’elles sachent qu’elles disposent d’un lieu ressource où elles pourront poser leurs questions et être accompagnées», complèteMaryline Berthaud devant une large audience venue assister à une conférence sur le thème «Comment l’hôpital va vers les plus éloignés du soin» dans l’un des amphithéâtres de l’UFR Bichat. Ensuite, comme il y a besoin aussi de sécuriser ce lien, je vais leur proposer de devenir leur interlocuteur privilégié à l’hôpital et essayer d’instaurer un lien de confiance avec elles, de les accompagner, au fur et à mesure de leur ressenti afin qu’elles puissent devenir elles-mêmes autonomes dans leurs parcours de santé». (Extrait de infirmiers.com du 2/12/2024)
Sujet : Venez écouter Me Hélène de Kovachich et l’honorable François Rolland qui vous entretiendront quant aux distinctions entre la conférence de règlement à l’amiable, communément appelée CRA, et la médiation privée. Ces deux anciens juges, maintenant actifs et reconnus en matière de médiation privée, partageront leurs expériences et perspectives uniques sur l’un et l’autre de ces modes de règlement des différends. Ils nous aideront à mieux comprendre les avantages et inconvénients de ceux-ci, selon les circonstances propres à chaque dossier. Qu’en est-il de la préparation des avocats.es qui accompagnent leur client.e ? Les discussions porteront également sur cet aspect névralgique de manière à maximiser vos chances de succès.
Lieu :
Centre de conférences BentallGreenOak (Édifice Sun Life) Salon Dominion et Salon Metcalfe 1155, rue Metcalfe, 7e étage Montréal (Québec)
H3B 2V6
Informations supplémentaires :
L’ABC-Québec utilise Zoom webinaire. Vous pourrez participer à cette conférence via votre ordinateur portable, votre tablette ou votre téléphone intelligent. À la suite de votre inscription, vous recevrez toutes les informations nécessaires pour vous familiariser avec cette plateforme. (Extrait de cbapd.org)
– En salle à Paris – 2 journées (9h00 – 17h30) les 27 et 28 janvier 2025 – En ligne – 4 blocs de 3h30 à planifier avec le groupe constitué, à partir de février 2025
« Avec sa première édition en 2001, et son renouvellement de stratégie en 2015, la Conférence Annuelle Internationale sur la Médiation de Conflit pour la Paix et le Développement, rythme chaque année l’avancement des solutions et outils agiles à disposition des acteurs du domaine. » (Extrait)
Lettre des Médiations 