« Médiateurs, conciliateurs : quand y recourir et à quels prix ? » par Nathalie Coulaud (lemonde.fr)


« La médiation permet de régler des conflits et d’éviter une action en justice. Elle est devenue obligatoire pour les petits litiges.

(…)

La loi du 23 mars 2019 de programmation 2018-2022 et de réforme de la justice a imposé une tentative de règlement amiable pour les litiges dont l’indemnité n’excède pas 5 000 euros. Ces dispositions concernent tous les litiges, qu’il s’agisse des conflits de voisinage, d’un impayé, d’un problème lié à la consommation, avec un artisan ou entre un propriétaire et un locataire.

Le juge, en matière pénale ou civile, peut également imposer une médiation à toutes les parties, même si le seuil de 5 000 euros est dépassé. Un décret du 11 mai 2023 prévoit cependant quelques exceptions, notamment en cas d’urgence ou d’indisponibilité d’un professionnel de la médiation dans les trois mois.

Les litiges sur la consommation

La profession de médiateur n’est pas réglementée, même si des formations et des diplômes existent. Tout le monde peut donc s’improviser médiateur avec le risque pour l’usager de tomber sur un professionnel qui n’est pas compétent. Pour être certain de choisir le bon interlocuteur, il est conseillé de se rendre sur les sites des associations de médiateurs ou de la Fédération française des centres de médiation. Il est aussi possible de passer par des notaires, des avocats ou des commissaires de justice, qui développent une activité de médiation depuis quelques années. » (Extrait de lemonde.fr du 14/12/2024)

En savoir plus sur https://www.lemonde.fr/argent/article/2024/12/14/mediateurs-conciliateurs-quand-y-recourir-et-a-quels-prix_6447697_1657007.html

Webinaire CEMA : « La médiation de projet, nouvel Eldorado des organisations ? » avec Myriam Bacqué, médiatrice Maison de la Communication – La Rochelle, membre du Conseil National de la Médiation, le 21 janvier 2025, de 18h30 à 20h


inscription gratuite sur https://lnkd.in/eC-vedPT

Vidéo : « Comment favoriser la médiation dans les dossiers de harcèlement psychologique » par Céline Vallières, médiatrice et conférencière, Québec (YouTube)


Vidéo non datée à consulter sur https://www.youtube.com/watch?v=c8iTyeoB8c0

Le coût de la conflictualité de la vie des affaires représente 29 milliards d’euros (lemondedudroit.fr)


« Une étude menée par Equanim International et Lamy Liaisons vient de mettre en lumière l’impact économique considérable des conflits interentreprises en France. Sous la direction du professeur Bruno Deffains, professeur d’économie du droit, cette analyse approfondie évalue le coût annuel de la conflictualité à 29 milliards d’euros, soit 1,18% du PIB national.

Trois catégories de coûts des litiges interentreprises

  1. Coûts primaires : Estimés à 5,5 milliards d’euros, ils englobent les condamnations et les pertes économiques directes
  2. Coûts secondaires : S’élevant à 13,2 milliards d’euros, ils couvrent les dépenses de prévention des litiges, telles que la compliance et les audits
  3. Coûts tertiaires : Chiffrés à 10,7 milliards d’euros, ils comprennent les frais de règlement des différends, notamment les honoraires juridiques et les coûts des procédures judiciaires ou arbitrales » -A.DUMOURIER – (Extrait de lemondedudroit.fr du 13/12/2024)

En savoir plus sur https://www.lemondedudroit.fr/publications/248-etudes-et-documents/96120-cout-conflictualite-vieaffaires-represente-29-milliards-euros.html

Crise dans l’est de la RDC: à l’ONU, la cheffe de la Monusco «salue les efforts inlassables de la médiation angolaise» (rfi.fr)


« À New York, au siège des Nations unies, Bintou Keita, la représentante spéciale du secrétaire général de l’ONU en RDC, a présenté le rapport de la Monusco devant le conseil de sécurité des Nations unies. Elle a notamment salué les progrès récents dans le cadre du processus de Luanda. » -Carrie Nooten -(Extrait de rfi.fr du 10/12/2024)

En savoir plus sur https://www.rfi.fr/fr/afrique/20241210-rdc-processus-luanda-soutien-monusco-bintou-keita

« Les dix ans du Réseau de médiation sociale et territoriale en Bretagne » (francetravail.org)


« Le 21 novembre, la médiatrice de France Travail Bretagne organisait un colloque marquant les 10 ans du Réseau de médiation sociale et territoriale en Bretagne, qu’elle a créé et animé depuis 2014. L’occasion de rappeler l’importance de la médiation pour contribuer à une relation de confiance entre les usagers et les institutions. Le thème de ce colloque : « L’usager est une personne : comment la médiation peut-elle en prendre soin ».

Cette journée, accueillie à Sciences Po Rennes, a rassemblé 160 participants : médiateurs institutionnels, délégués du défenseur des droits, intervenants sociaux auprès des plus précaires. Une nouveauté pour ces 12èmes Rencontres : la présence d’étudiants intégrant des modules de médiation dans leurs cursus.

Ce réseau régional, créé en 2014 par la Médiation Pôle emploi Bretagne, réunit aujourd’hui les médiateurs CAF, CPAM, Assurance retraite, Urssaf, Rectorat, Université, Finances publiques, Caisse des Dépôts, etc. Les délégués des défenseurs des droits y sont associés depuis l’origine. « J’ai créé ce Réseau parce que je recevais des demandes de médiation de la part de demandeurs d’emploi pour des problématiques auxquelles la médiation Pôle emploi ne pouvait pas répondre, en tout cas pas seule, du fait par exemple d’une réglementation croisée. D’où la nécessité qui m’est apparue de se connaître entre médiateurs, pour pouvoir répondre ensemble, chacun dans son domaine, à ces demandes. Il n’était pas question pour moi de laisser ces personnes sans réponses », se souvient Nathalie Lillo, médiatrice régionale de France Travail Bretagne. » (Extrait de francetravail.org du 28/11/204)

En savoir plus sur https://www.francetravail.org/regions/bretagne/actualites/2024/dix-ans-du-reseau-de-mediation-sociale-et-territoriale-en-bretagne.html?type=article

Lettre d’information de Marianne Souquet (09/12/2024)


En savoir plus sur https://www.mariannesouquet.com/?mailpoet_router&endpoint=view_in_browser&action=view&data=WzksIjJkMDM4MWI2OTNhMyIsMjczNSwiOWVmdndoNTJuZXc0azg4OGNrY2MwODg4Z2dvb3Nra2siLDYsMF0

Livre : « Protection de l’enfance : Des besoins des enfants au travail avec les parents ; L’Approche-médiation : une méthodologie d’intervention », Michele Savourey-Alezra (Direction), Chronique Sociale, 128p.


« En Protection de l’enfance, la qualité de la collaboration entre parents et professionnels est essentielle pour espérer un mieux-être des enfants. Pour autant, le contexte de la « contrainte » ne favorise pas cette coconstruction. C’est trop souvent dans les non-dits, dans la résistance et même l’opposition que se fait le travail d’accompagnement.
L’Approche-médiation propose aux acteurs sociaux une méthodologie rigoureuse, détaillée et illustrée dans ce livre.
Cette méthode rend possible pour les professionnels de « tenir les deux bouts » : l’impératif des besoins de l’enfant d’une part ; la valorisation des compétences et la réhabilitation des parents en « vrais » décideurs d’autre part. Elle s’appuie sur différents temps : de l’évaluation du danger en termes de besoins à satisfaire pour l’enfant à l’élaboration d’accords et de résolutions communes.
L’Approche-médiation a été pensée et conçue pour favoriser la participation sincère et active des parents. Elle vise à développer et/ou renforcer le sentiment de compétence parentale ; elle incite également les professionnels à se placer dans une posture qui permettra de dépasser tensions et oppositions entre eux et les parents..
Ce livre, enrichi de nombreux témoignages, offre ainsi une initiation à l’Approche-médiation et invite les professionnels à une réflexion sur la posture d’écoute et d’accompagnement. Il leur donne une véritable opportunité d’envisager concrètement des propositions de meilleures collaborations avec les familles.
Cet ouvrage s’adresse à tout professionnel intervenant dans le champ de la Protection de l’enfance, quelle que soit sa mission, de terrain ou d’encadrement qui souhaite réfléchir à ses postures et ses pratique professionnelles » (Extrait)

Sommaire

Chapitre 1 : L’Approche-médiation : à l’origine…/ son histoire.
Genèse de la médiation judiciaire.
Évolutions des lois de la protection de l’enfance.
Du côté de la médiation familiale.
De la médiation à l’Approche-médiation.
Les points forts de l’Approche-médiation.
Création de l’IPAM (Institut de Promotion de l’Approche-Médiation).

Chapitre 2 : Concevoir l’Approche-médiation.
1. Reconsidérer la relation aux familles.
Changer de regard.
Changer sa manière de voir la situation.
Changer sa manière de faire.
2. Adopter de nouveaux repères.
Se centrer sur les problèmes ET sur les personnes.
Prendre appui sur les besoins.
Garder le cap de visées modestes.

Chapitre 3 : Apprivoiser une méthodologie d’intervention par étapes.
Étape 1 : L’évaluation ou la complexe traduction du danger ou risque de danger en besoins à satisfaire pour l’enfant.
La spécificité du concept de besoin en protection de l’enfance.
Comment réaliser l’évaluation du danger.
Étape 2 : Des objectifs de travail précis, limités et réalistes à partir de l’évaluation.
La notion d’objectifs dans le projet personnalisé pour l’enfant.
Comment coconstruire des objectifs en Approche-médiation.
Étape 3 : Des solutions qui protègent l’enfant et qui font sens pour la famille.
Comment prendre en compte les besoins de tous.
Comment élaborer des solutions avec les familles.

Chapitre 4 : Témoignages de professionnels formés à l’Approche-médiation

En savoir plus sur https://www.approchemediation.com/

Article : « Confiance, émotion et communication non verbale en médiation, le virtuel est-il à la hauteur? » par Annie LEBEAU et Vincent DENAULT, Revue de droit de l Université de Sherbrooke, N°53, Novembre 2024, pp. 259-365


Résumé :

En mars 2020, la pandémie de COVID-19 et la mise en place de mesures
de distanciation physique ont changé le rapport à autrui. Progressivement,
certaines rencontres virtuelles sont devenues la norme, si bien que malgré
l’amélioration de la situation sanitaire, plusieurs organisations ont maintenu
le télétravail. Les modes de prévention et de règlement des différends (PRD)
en ligne, quant à eux, ont fait l’objet d’une attention accrue. Mais les
médiations virtuelles représentent-elles un substitut adéquat aux médiations en
personne? Plus spécifiquement, nous tenterons de mieux comprendre comment
l’établissement du lien de confiance et la reconnaissance des émotions lors
de médiations intégratives peuvent être influencés par la tenue de médiations
virtuelles. Dans un premier temps, nous présentons un survol des écrits en
droit et PRD au sujet de deux importants facteurs de succès de la médiation
intégrative, soit l’établissement du lien de confiance et la reconnaissance des
émotions. Par la suite, nous présentons l’état de la connaissance sur ces mêmes
sujets, mais cette fois-ci, nous nous tournons vers la littérature scientifique sur
la communication non verbale. Dans un troisième temps, nous expliquons en
quoi les recherches sur la communication non verbale permettent de développer
une vision globale de la médiation virtuelle. Finalement, nous posons un regard
critique sur l’enjeu de la médiation virtuelle, et nous concluons en formulant
des recommandations à l’intention des médiateurs (Extrait)



Article à consulter sur https://www.researchgate.net/publication/385629204_Confiance_emotion_et_communication_non_verbale_en_mediation_le_virtuel_est-il_a_la_hauteur

APMF – « Concertations avec le Ministère de la Justice : votre voix compte ! »


« Depuis le 3 décembre 2024, des concertations ont débuté avec le Ministère de la Justice et les fédérations pour prévoir la suite relative à l’ arrêt de la TMFPO.

Dans cette dynamique, et à l’initiative de la FENAMEF, nous souhaitons recueillir vos retours via un questionnaire en ligne. Cela permettra d’enrichir nos échanges et de mieux préparer la prochaine rencontre prévue le 17 décembre 2024.

Il est utile et nécessaire que tous les praticiens y répondent, quelles que soient leurs structures d’exercice : association, société ou exercice libéral. Vos contributions nous permettront d’identifier toutes les diversités présentes dans nos territoires, en particulier les pratiques liées au médiations judiciaires.

Par ailleurs, nous vous informons que la prochaine commission TMPFO intra APMF se tiendra le 6 janvier 2024. Il est toujours possible de s’inscrire pour y participer en nous écrivant à l’adresse suivante : contact@apmf.fr.

➡️ Remplissez le questionnaire ici : https://lnkd.in/eTdYnuGt

Votre contribution et votre mobilisation sont essentielles pour construire ensemble l’avenir. Merci pour votre engagement ! »

(Extrait de https://www.linkedin.com/posts/a-p-m-f_la-m%C3%A9diation-familiale-dans-un-cadre-judiciaire-activity-7270732239171211265-pwWY/?utm_source=share&utm_medium=member_android

Formation CEMA : « Situations de blocage et ressources en Médiation » le 14/12/2024, avec Bertrand DELCOURT, Président du CEMA


« Dans toute mission de médiation, quel que soit le domaine, le cadre d’intervention, le nombre de parties prenantes, le niveau de complexité du conflit, le médiateur peut être confronté à des comportements bloquants, à des attitudes contreproductives de l’un des participants, qu’il éprouve des difficultés à surmonter.

Si, dans une certaine mesure, se préparer à la médiation c’est se préparer à l’imprévu, si la pertinence de la posture du médiateur ne se ramène pas tant à l’acquisition d’« outils » qu’au développement de son savoir-être, il n’en demeure pas moins que certaines situations de blocage peuvent être anticipées. On peut les envisager, s’y confronter ensemble pour bénéficier du retour d’expérience de praticiens plus éprouvés et accroître ses ressources intérieures.

C’est ce à quoi invite cette journée de formation qui empreinte à l’analyse de pratique en questionnant les écueils que chacun identifie pour soi-même.

Objectifs de la Formation
  • Accroître la confiance du médiateur en lui-même ;
  • Cultiver sa neutralité, son impartialité ;
  • Faire face à l’imprévu.
  • (Extrait de cemaphores.org)

En savoir plus sur https://cemaphores.org/situation-blocage-ressources-mediation/