Appel à candidatures pour le mandat de médiatrice au sein du Conseil de l’Europe


Le Conseil de l’Europe recherche actuellement une médiatrice pour un mandat de cinq ans.


Qui sommes-nous ?

Avec plus de 2 200 agents et agentes représentant ses 46 États membres, le Conseil de l’Europe est la principale organisation œuvrant à la promotion des droits humains et de la démocratie en Europe. 

Le Conseil de l’Europe a son siège à Strasbourg, en France et est également présent dans plus de vingt pays.


Contexte

Ainsi que le prévoit le Statut du Personnel et l’Arrête relatif au personnel sur la résolution des différends – Art. 1470 sur la médiation, deux médiateurs qualifiés, une femme et un homme, sont nommés par le Secrétaire Général ou la Secrétaire Générale pour un mandat de 5 ans non renouvelable. Ils ne sont pas membres du personnel du Conseil de l’Europe.

Chaque médiateur assure 18 jours de permanence par an. Des permanences de 3 jours sont assurées chaque mois, par alternance entre les médiateurs, afin d’assurer une continuité de service. Elles se tiennent au siège de l’Organisation à Strasbourg ou par vidéoconférence. Les médiateurs peuvent également être invités à venir à Strasbourg ou dans un bureau extérieur du Conseil de l’Europe pour assurer des permanences supplémentaires.

Les médiateurs traitent en général une quarantaine de dossiers annuellement. Ils sont assistés par un secrétariat interne.


Mission

Les médiateurs sont chargés de contribuer à la résolution informelle des conflits dont ils sont saisis. Ils aident les parties à trouver une solution amiable dans les meilleurs délais. Ils exercent leur rôle en toute indépendance.


Activités clés

En tant que médiatrice, votre rôle consistera principalement à :

  • Traiter les demandes des personnes vivant des situations affectant leur bien-être au travail.
  • Proposer le recours à la médiation en cas de difficulté.
  • Promouvoir une culture de dialogue constructif et de recherche de solutions.
  • Etablir, avec le médiateur, un rapport d’activités tous les deux ans qui sera présenté à la Secrétaire Générale.

Les médiateurs font partie du Réseau Bien-être qui rassemble des représentants de la Direction des Ressources humaines, du Comité du Personnel, les Personnes de confiance, les médecins et l’équipe médicale et l’Assistante sociale. Ils contribuent à ce titre aux actions pour promouvoir le bien-être au travail (campagnes de sensibilisation, enquêtes, réunions d’information etc.). Avec l’assistance de leur secrétariat, ils sont tenus de développer et proposer des actions de sensibilisation pour promouvoir une culture de médiation dans l’Organisation et accroitre leur visibilité en interne.

 Pour plus d’information, veuillez consulter les lignes directrices sur la médiation.


Critères d’éligibilité

Qualifications :

  • Etudes universitaires complètes (niveau Master) recommandées.
  • Formation spécifique et accréditation en médiation.

Expérience :

  • Au moins cinq ans d’expérience professionnelle dans le domaine de la médiation.
  • Expérience des environnements internationaux et multiculturels.

Exigences linguistiques :

  • Très bonne connaissance de l’une des deux langues officielles (anglais ou français) et bonne connaissance de l’autre.

Nationalité :

  • Nationalité de l’un des 46 Etats membres du Conseil de l’Europe.

Compétences

  • Expertise technique
    • Expérience avérée de la gestion des conflits et de la médiation ;
    • Connaissance des processus psychologiques dans les conflits ;
    • Connaissance des problématiques propres aux grandes organisations ou administrations publiques.
  • Communication
  • Capacités rédactionnelles
  • Capacité à négocier
  • Respect de la diversité
  • Discrétion
  • Aptitude à travailler de façon autonome
  • Planification et organisation du travail
  • Souci des résultats

Valeurs fondamentales et Cadre éthique du Conseil de l’Europe

Le personnel du Conseil de l’Europe adhère aux valeurs Professionnalisme, Intégrité, Respect. La politique sur le respect et la dignité au Conseil de l’Europe  et le Code de Conduite s’appliquent aux membres du personnel et à toute personne qui collabore avec l’Organisation.


Rémunération

Une indemnité de 600€ par jour de permanence à Strasbourg est versée, pour couvrir les frais et débours divers et pour compenser le temps de travail passé sur les dossiers.

Les frais de voyage et de séjour sont pris en charge dans les conditions prévues par le règlement financier du Conseil de l’Europe.


Candidatures

L’acte de candidature (CV et lettre de motivation), rédigé en français ou en anglais, doit être envoyé par e-mail au plus tard le 31 août 2023 à l’adresse drh.staff-support@coe.int, avec en objet « Sélection d’une médiatrice », accompagné d’une copie du diplôme et du justificatif d’accréditation en médiation.

La procédure de sélection comprend une présélection et un entretien avec un jury. Les entretiens auront lieu par vidéoconférence au courant du mois de septembre 2023. A l’issue de ces entretiens, une liste de réserve, valable 3 ans, sera constituée sur proposition conjointe de la Directrice des Ressources humaines et du Comité du Personnel. Les deux meilleures candidates seront invitées à Strasbourg pour un entretien avec le Secrétaire Général adjoint. La Secrétaire Générale nommera la médiatrice choisie pour un mandat de 5 ans.

Le Conseil de l’Europe encourage à se porter candidate toute personne répondant aux critères d’éligibilité, sans distinction de situation maritale ou parentale, d’orientation sexuelle, de handicap, d’origine ethnique ou sociale, de religion ou de convictions.

Au cours des différentes étapes de la procédure de sélection, des mesures spécifiques peuvent être prises pour assurer l’égalité des chances des candidates en situation de handicap. (Extrait de coe.int )

En savoir plus sur https://www.coe.int/fr/web/jobs/mediator-vacancy

Quel bilan pour la médiation africaine en Ukraine et en Russie? (rfi.fr)


« Si Macky Sall, Cyril Ramaphosa, Hakainde Hichilema et Azali Assoumani ont réussi à aller sur place malgré les conditions de sécurité et à la rencontre de leurs homologues, à Kiev, Volodymyr Zelensky a rejeté toute volonté de médiation et à Saint-Pétersbourg, Vladimir Poutine a salué une approche équilibrée. Alors quel bilan diplomatique tirer des visites en Ukraine puis en Russie de la délégation africaine ?

Au sein de la société civile africaine, des voix se font critiques. Le Gabonais Marc Ona Essangui, président de l’organisation Tournons la page internationale, estime que les chefs d’État qui ont mené cette mission sont trop clivants et que l’Afrique dispose d’instances qui sont les seules habilitées à mener des médiations. » (Extrait de msn.com du 19/06/223)

En savoir plus https://www.msn.com/fr-fr/actualite/world/quel-bilan-pour-la-mdiation-africane-en-ukraine-et-en-russie/ar-AA1cIylC?ocid=sapphireappshare

MÉDIATION DU CONTINENT NOIR ENTRE MOSCOU ET KIEV : Quelles chances de succès ? (msn.com)


« Plus d’un an après le déclenchement de la guerre en Ukraine, l’Afrique a décidé d’envoyer une mission de paix à Moscou et à Kiev. C’est en principe, ce 16 juin qu’aura lieu le déplacement de ce cénacle de chefs d’Etats africains composés des dirigeants de l’Afrique du Sud, du Sénégal, du Congo Brazzaville et de l’Egypte. Le moins que l’on puisse dire, c’est que cette initiative du continent noir en faveur de la paix en Ukraine, ne manque pas d’intérêt. Elle est d’autant plus justifiée que le continent noir subit de plein fouet les conséquences de cette guerre interminable qui impacte négativement l’économie mondiale, encore plus celle de l’Afrique qui, en temps normal, vit déjà sous perfusion. C’est dire si en allant en apôtre de la paix en Ukraine et en Russie, l’Afrique cherche aussi quelque part à protéger ses intérêts. Et cela est de bonne guerre. Toujours est-il que cette mission de bons offices serait encore plus belle si elle venait à être couronnée de succès en parvenant à faire taire les armes. La question que l’on peut se poser est la suivante : quelles sont les chances de succès d’une telle médiation qui serait un véritable exploit pour la diplomatie africaine ? La question est d’autant plus fondée que cette guerre en Ukraine se présente comme une guerre de titans où les intérêts des grandes puissances s’entrechoquent. Quand on voit comment la voix de l’Afrique a de la peine à compter dans ce monde, on se demande si ces représentants du continent noir ne vont pas en sapeurs-pompiers à Moscou et à Kiev avec de simples bouilloires. Avec de tels outils, pourront-ils éteindre le brasier ukrainien ? Rien n’est moins sûr. » (Extrait de .msn.com du14/06/2023)

En savoir plus sur https://www.msn.com/fr-fr/afrique-de-l-ouest/burkinafasonews/mdiation-du-continent-noir-entre-moscou-et-kiev-quelles-chances-de-succs/ar-AA1cyIWV?ocid=sapphireappshare

WEBINAIRE | La médiation commerciale en Europe : « Meilleures pratiques en matière de médiation commerciale en Europe », le 9 mai 2023 de de 12h à 13h, organisé par l’IFOMENE et le CEDR


La médiation commerciale en Europe

L’IFOMENE – Institut de formation à la médiation et à la Négociation de l’ICP, et le CEDR – Center for Effective Dispute Resolution, son partenaire anglais de longue date, l’un des plus grands spécialiste international de formation professionnelle en matière de gestion et de résolution des conflits, ont le plaisir de vous convier à ce webinaire exceptionnel, enanglais. Au cours de celui-ci, vous pourrez découvrir les pratiques de médiation commerciale en Europe, et la formation à la médiation anglo-saxonne.

Souvent les professionnels craignent ou évitent les conflits. Lorsque ce conflit prend de l’ampleur, très rapidement, il aura un impact certain sur l’activité de l’entreprise concernée, et à de nombreux égards, comme la perte de confiance avec les parties, la perte de revenus avec un client clé, des pénalités contractuelles et/ou la perte d’opportunités de gagner d’autres marchés. C’est alors que le médiateur peut intervenir afin d’apaiser la situation.

Développer ses compétences en médiation et médiation commerciale

Découvrez ainsi 5 façons d’améliorer vos savoir-faire en matière de médiation, d’en savoir plus sur la médiation commerciale et de devenir un défenseur de la médiation en incitant vos clients à rechercher d’autres moyens de résoudre leurs différends.
Vous pourrez apprendre à :

  • gérer la complexité, acquérir des outils et des compétences pour traiter des litiges complexes
  • gérer les litiges entre plusieurs parties ou parties prenantes, tactiques et stratégies pour une conception et une influence efficace du processus
  • connaitre les coûts et les avantages de la médiation / négociation Shuttle et de l’application d’un cadre flexible
  • utiliser efficacement les avocats et les conseillers dans un processus de médiation commerciale

Des exemples de différentes approches de gestion du processus de médiation vous expliquerons comment surmonter les différences interculturelles qui contribuent au conflit. » (Extrait de icp.fr)

En savoir plus sur https://www.icp.fr/a-propos-de-licp/agenda/la-mediation-commerciale-en-europe-webinaire?utm_source=Sarbacane&utm_medium=email&utm_campaign=Campagne%20CEDR

Rencontres Européennes : « La «ville médiation» comme facteur du vivre ensemble en paix » les 16 et 17 mai à Turin (Italie) organisées par Cree-A et Mosaico avec le parrainage de la ville de Turin


Inscription et soutien sur https://www.helloasso.com/associations/association-creea/evenements/don-pour-turin-2023?_ga=2.26895231.314348621.1681315039-1062706710.1676717124&_gl=1%2a1gq3js3%2a_ga%2aMTA2MjcwNjcxMC4xNjc2NzE3MTI0%2a_ga_TKC826G3G2%2aMTY4MTM5Mzc2My4xOC4xLjE2ODEzOTY3MjUuMC4wLjA.

Programme

Rencontres européennes : La “Ville médiation” comme facteur du « vivre ensemble en paix » organisées à TURIN par CreE.A les 16 et 17 mai 2023


La “Ville médiation” comme facteur du « vivre ensemble en paix ». (Sous le parrainage de la ville de Turin)

En savoir plus sur https://www.cree-a.eu/nos-evenements/

CreE.A : nouveau projet ArleKin Pro visant à certifier les acquis de la mobilité européenne en médiation sociale


Après ArleKin, voici ArleKin Pro
Un nouveau projet européen a pour ambition de prendre le relais des Tours d’Europe des médiateurs compagnons, qui ont eu lieu de 2016 à 2019.

Ce nouveau projet ArleKin Pro vise à certifier les acquis de la mobilité européenne par un « Micro-Crédit » européen. Il est coordonné par le Cnam, avec la Chaire de Travail social et d’intervention sociale (Emmanuel Jovelin), l’association CreE.A comme animateur des 5 partenaires européens.

Ce projet a été soumis à l’appel d’offres Erasmus+ de Mars 2023. Réponse : fin Juin 2023.

« Le Médiateur européen et sa formation » par  Carlo Alberto Calcagno (mediaresenzaconfini.org)


Source : article transmis par François Staechelé, Médiateur, Magistrat honoraire, Secrétaire général de la section française du Groupement européen des magistrats pour la médiation  

L’article en italien est sur https://mediaresenzaconfini.org/2023/03/24/il-mediatore-ue-e-la-sua-formazione/

 

Rencontres européennes : La “Ville médiation” comme facteur du « vivre ensemble en paix » organisées à TURIN par CreE.A les 16 et 17 mai 2023


La “Ville médiation” comme facteur du « vivre ensemble en paix ». (Sous le parrainage de la ville de Turin)

En savoir plus sur https://www.cree-a.eu/nos-evenements/

IXes ASSISES INTERNATIONALES DE LA MÉDIATION, les 25 et 26 mai 2023, célébration des 20 ans du GEMME à Strasbourg au Conseil de l’Europe


« LE DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDIATION DANS LES 5 CONTINENTS :
RÊVE OU RÉALITÉ ?

« Le Groupement européen des magistrats pour la médiation (GEMME), sa section française et le Conseil international de la médiation organisent à Strasbourg, dans les locaux du Conseil de l’Europe, les 25 et 26 mai prochain,  les 9es Assises internationales de la médiation. 

Ce colloque est placé sous le haut patronage de M. Dupond-Moretti, Garde des Sceaux, ministre de la Justice et sous la présidence de M. Guy Canivet Premier président honoraire de la Cour de cassation, ancien membre du Conseil constitutionnel et président d’honneur fondateur de GEMME. » (Extrait)

Programme et inscription : https://twitter.com/Gemme_France/status/1621262949057806339?t=_IgRPJqBpVX35nBIahYNZw&s=09

Articles : « Médiation des conflits du travail, France & Europe (1 et 2) » par Christian Thuderoz (Blog francophone de Christian Thuderoz)


« Médiation des conflits du travail, France & Europe (1)

(Je reproduis ci-dessous – billet I et billet II – mon intervention du 13 janvier dernier devant les inscrits au master de Science Po Paris, Dialogue social et stratégie des entreprises.)

Mon propos s’adosse sur une enquête européenne, NEIRE 3 (pour New Industrial Relations), relative à la médiation des conflits collectifs du travail, terminée fin 2017. L’ouvrage final est paru fin janvier 2019 chez Springer : Mediation in Collective Labour Conflicts. Douze pays étaient concernés : Belgique, Danemark, Hollande, France, Grèce, Italie, Portugal, Espagne, Royaume-Uni, Allemagne, Pologne, Roumanie et Estonie. Elle prolongeait deux précédents projets : NEIRE 1  (cf. l’ouvrage Promouvoir le dialogue social en Europe, 2015) et NEIRE 2 (Confiance et gestion constructive des conflits dans les organisations », 2016).

Le projet NEIRE 3 partait de 3 constats : le coût élevé des conflits collectifs de travail pour les diverses parties prenantes et, parfois, pour la société civile ; la quasi absence de connaissances académiques sur la médiation des conflits du travail dans les pays d’Europe ; et la nécessité de raisonner en termes de gestion constructive de ces conflits, donc de les saisir en amont – pour les prévenir – et en aval – pour l’accompagnement des acteurs en situation post-conflit.

La méthodologie consistait en une analyse du système de médiation en place dans les douze pays européens ; une enquête auprès des « clients » – c’est-à-dire les médiés, employeurs et représentants des salariés ; et une enquête auprès des « fournisseurs » (les médiateurs, donc) et les « donneurs d’ordre » (les prescripteurs – par exemple : les pôles Travail des Dreets).

L’objectif du projet de recherche était double : tester l’efficacité de la médiation des conflits du travail en tant qu’outil au service des deux parties ; et examiner ces médiations du point de vue de leur justice. Avant de passer aux résultats de cette recherche et à mes commentaires, trois remarques, au préalable. (Extrait de thdz-negociationcollective.org)

Partie 1 à consulter sur https://thdz-negociationcollective.org/2023/01/31/i-mediation-des-conflits-du-travail-france-europe/

Médiation des conflits du travail, France & Europe (2)

Autre distinction, mais cette fois-ci, à refuser : entre conciliation et médiation. Certains pays d’Europe ont introduit cette distinction, d’autres pays ne l’ont pas fait. En France : le mot médiation, à propos des conflits du travail, s’invente dans les années 1950 – en 1955 et 1957, précisément. La conciliation, elle, est en place depuis 1892, instituée par cette même loi qui crée l’Inspection du travail. Elle stipule qu’un juge de paix peut réunir une commission de conciliation pour régler un conflit collectif. En 1936, cette conciliation est rendue obligatoire par le gouvernement de Léon Blum, puis supprimée par Jean Auroux en 1982 (mais elle avait très peu été mobilisée par les pouvoirs publics…) et remplacée par une négociation collective rendue… obligatoire !

Le code du travail français distingue nettement conciliation et médiation. Cela s’illustre par le type d’intervenants à la manœuvre : l’inspecteur du travail, qui cherche à concilier, et le médiateur, externe, qui opère la médiation. Ou par la température du conflit. « À chaud » : le conciliateur ; « à froid » : le médiateur. Ou par le type de rapprochement opéré : le travail sur la substance, laissé au conciliateur ; le travail sur la relation, octroyé au médiateur. Le degré d’interventionnisme du tiers permet ainsi de distinguer les deux processus, à l’instar de ce qu’indique la Commission fédérale de médiation de Belgique (mais l’énoncé n’éclaire guère la question du motif de cette distinction !) : « La conciliation est aussi un mode alternatif de règlement des litiges mais son efficacité dépend de l’accord des parties à la solution proposée par le tiers. La médiation, par contre, permet aux parties de trouver elles-mêmes les solutions adéquates à leurs différends avec l’aide d’un tiers, le médiateur. Dans de nombreux pays il est d’usage d’amener les parties en conflit à la (ré)conciliation. » (Extrait de thdz-negociationcollective.org)

Partie 2 à consulter sur https://thdz-negociationcollective.org/2023/01/31/ii-mediation-des-conflits-du-travail-france-europe/