Québec : La médiation citoyenne sera davantage accessible en Gaspésie


L’Avantage gaspésien

« Grâce à une subvention de 55 000 $ du ministère de la Justice du Québec, deux organismes du réseau Justice Alternative pourront étendre leurs services de médiation citoyenne à l’ensemble des citoyens.

Premièrement, l’organisme Justice Alternative Gaspésie-Nord-Îles-de-la-Madeleine reçoit 40 000 $ afin d’ouvrir quatre point de services de médiation citoyenne, soit un à Gaspé, un autre dans l’Estran, un à Sainte-Anne-des-Monts et un dernier aux Îles-de-la-Madeleine. Des bénévoles sont déjà pressentis pour assumer les rôles de médiateurs.

La directrice générale de l’organisme, Jocelyne Lévesque, explique que l’implantation de ce service dans le nord de la péninsule aidera grandement à désengorger les tribunaux. « La médiation citoyenne c’est pour régler tout ce qui est chicane de voisins, conflits entre locataires et propriétaires, ou des causes qui pourraient facilement être réglées hors-cour. Si les gens prenaient le temps de se parler plus rapidement, les contacts se feraient mieux et on en arriverait plus facilement à une entente signée. »

Bien que les parties impliquées aient toujours l’option de se tourner vers les tribunaux par la suite, la médiation offre tout de même une alternative simple et rapide. « En raison de nos moyens limités, nous ne faisions pas vraiment de publicité mais nous offrions déjà ce service. Jusqu’à maintenant, je n’ai pas vu de poursuites être déclenchées après un processus de médiation. » (Extrait de lavantagegaspesien.com du 30/1/2017)

En savoir plus sur http://www.lavantagegaspesien.com/faits-divers/justice/2017/1/30/la-mediation-citoyenne-sera-davantage-accessible-en-gaspesie.html

Québec : reprise des négociations entre les employés et la Société de transport de l’Outaouais (STO) en présence d’un médiateur.


Le Droit

« Après une semaine de perturbations sur le réseau de la Société de transport de l’Outaouais (STO) en raison des moyens de pression exercés par les chauffeurs et employés de l’entretien, les négociations reprendront dès lundi entre les deux parties en présence d’un médiateur. Ce sera alors l’amorce d’un blitz de discussions.

Pas plus tard que le lendemain, ils s’asseoiront de nouveau ensemble, un exercice qui devrait se répéter à 13 autres reprises au cours du mois de février, a-t-on appris jeudi soir en marge d’une réunion du conseil d’administration du transporteur public.

La STO n’a pas été en mesure d’indiquer si les rencontres auraient pu avoir lieu plus tôt, s’en remettant à ce que les procureurs des deux parties ont convenu d’un commun accord la semaine passée.

«Ce sont les dates (confirmées cette semaine par le médiateur) qui ont été convenues entre les deux parties pour faire débloquer le dossier. Les parties se sont parlés en présence du médiateur pour confirmer le calendrier. […] On arrive à un tournant des négociations où les sujets qui seront abordés sont importants. Donnons-nous la chance de discuter et de trouver des solutions ensemble, mais bien sûr qu’on ne se mettra pas à négocier sur la place publique, ça nuirait au dossier en cours», a indiqué le directeur général adjoint Jean Brunet.  » (Extrait de lapresse.ca du 26/1/2017)

En savoir plus sur http://www.lapresse.ca/le-droit/actualites/ville-de-gatineau/201701/26/01-5063325-sto-15-dates-pour-negocier.php

IXe Conférence du FORUM MONDIAL de MÉDIATION 17 – 19 mai 2017 – Saint Sauveur – Province du Québec – Canada


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Regards croisés sur les médiations
interpersonnelles et les médiations internationales
IXe Conférence du FORUM MONDIAL de MÉDIATION
17 – 19 mai 2017
Hôtel Manoir St-Sauveur
Saint Sauveur – Province de Québec – Canada

Le comité organisateur de la IXe Conférence  du Forum Mondial de Médiation est en période de recherche de propositions de communication pour cet événement !
Dernière date limite pour nous faire parvenir votre proposition : 20 Janvier 2017

Pour soumettre votre communication : accéder à la page Appel à Communication de notre site web et retourner votre proposition (300 mots environ), par courriel uniquement, en français, en anglais ou en espagnol à : pascale.worldmediationforum@hotmail.com » (Extrait de fmm2017.openum.ca )

En savoir plus sur http://fmm2017.openum.ca/

« Quelles sont les qualités fondamentales d’un excellent médiateur? » par Jean H Gagnon (Québec)


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 » (…) Je reviens aujourd’hui sur un sujet qui me tient à cœur : les qualités fondamentales qui distinguent les excellentes médiatrices et les excellents médiateurs.

Évidemment, comme toute autre profession (puisque la médiation est une véritable profession), toute médiatrice ou tout médiateur doit d’abord (i) suivre et compléter une formation professionnelle adéquate et suffisante (d’au moins plusieurs centaines d’heures), (ii) continuer à se former de manière constante et sans relâche (puisque la médiation évolue constamment et fait appel à de nombreuses sciences humaines), et (iii) acquérir de l’expérience tout en apprenant de celle-ci (l’expérience étant une grande source d’apprentissage lorsque l’on fait les efforts d’en tirer des leçons).

Ceci est la base pour toute médiatrice ou tout médiateur, mais ne suffit pas à devenir une excellente médiatrice ou un excellent médiateur.

La médiation n’est  pas seulement une question de « savoir », mais, et encore plus, une question d’« être ».

Une excellente médiatrice ou un excellent médiateur doit donc aussi posséder des qualités propres à l’exercice de cette profession.

Dans l’excellent ouvrage intitulé « D’accord! Négociation / médiation au 21ème siècle » édité à la fin 2016 par la Chambre de commerce internationale sous la plume de Me Thierry Garby, un grand avocat et médiateur parisien, une section intitulée « Qu’est-ce qu’un grand médiateur? » commence par l’introduction suivante :

« Quelques rares personnes à travers le monde ont la réputation d’être de grands médiateurs. À quoi doivent-ils cette réputation?
À mon sens, un grand médiateur se caractérise à la fois par des qualités personnelles et par des connaissances techniques en matière de négociation et de médiation ».

Voici donc, selon cet ouvrage, les qualités personnelles qui caractérisent les « grands médiateurs » :

  • La capacité d’écoute
  • Le non-jugement
  • La patience
  • La ténacité
  • La modestie

Tout en étant tout à fait d’accord avec l’auteur de cet ouvrage, j’y ajouterais les suivantes :

  • La capacité de maintenir, pendant toute la médiation, une attention pleine et entière aux participant(e)s à la médiation et de demeurer, en tout temps, pleinement conscient de la progression de leurs échanges (ce qui exige de la discipline et beaucoup de pratique)
  • Un optimisme certain, mais réaliste
  • Le sens de la préparation et de l’organisation
  • Une éthique sans faille (sur le plan de l’éthique et de la déontologie, un excellent médiateur doit être « plus blanc que neige »)
  • La capacité de faire face à une certaine solitude (puisque, dans une bonne mesure, la médiation est une profession solitaire)
  • La capacité de se remettre constamment en question (puisque chaque médiation comporte son lot de particularités et qu’aucune réponse n’est adéquate dans toutes les situations).

Ainsi, au-delà de la formation, de l’apprentissage et de l’expérience, toute médiatrice ou tout médiateur soucieux d’exceller dans cette profession doit développer des qualités humaines et professionnelles qui lui sont nécessaires pour bien guider (un peu à la manière d’un sherpa dans les hautes montagnes himalayennes) les participant(e)s à chaque médiation, ainsi que leurs avocat(e)s et autres conseillers, dans leur recherche d’une voie qui leur permettra de trouver elles-mêmes une solution (qui sera celle des parties et non celle du médiateur) à leurs différends.

Pour celles et ceux d’entre vous qui feront appel aux services de médiatrices et de médiateurs, je vous souhaite, pour 2017, de rencontrer sur votre chemin des médiatrices et des médiateurs qui possèdent ces qualités, et, pour celles et ceux d’entre vous qui sont des médiatrices et des médiateurs, d’acquérir ou de développer ces qualités afin de mieux répondre aux besoins et aux attentes de celles et de ceux qui font appel à vous. » (Extrait de jeanhgagnon.com  09/01/2017)

En savoir plus sur http://jeanhgagnon.com/quelles-sont-les-qualites-fondamentales-d-un-excellent-mediateur

Québec : Le syndicat des chauffeurs de la Société de transport de l’Outaouais (STO) se retire de la table des négociations


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« TRANSPORT. Le Syndicat uni du transport (SUT), local 591, qui représente les chauffeurs et employés de l’entretien de la Société de transport de l’Outaouais (STO), a annoncé hier qu’il se retirait de la table des négociations entourant le renouvellement de la convention collective

Un mandat de grève avait été donné à l’exécutif syndical le 11 décembre 2016, à 98.3%. Depuis le 14 décembre 2016, les parties étaient accompagnées par un médiateur nommé par le Service fédéral de médiation et conciliation.

Toutefois, selon le SUT, de récents événements sont venus changer la donne. Selon ce que raconte le président du syndicat, Félix Gendron, ce dernier se serait vu imposer de façon répétée trois mesures disciplinaires, soit des journées de suspension sans solde. Dans un communiqué envoyé aux médias, il affirme que ces mesures ont été prises parce qu’il aurait effectué son rôle de représentant syndical auprès de ses membres et auprès de l’Employeur.

Toujours selon le syndicat, d’autres membres de l’exécutif syndical auraient également reçu des mesures disciplinaires pour avoir exercé leurs fonctions de représentants syndicaux. (Extrait de journallarevue.com du 6/01/2017)

En savoir plus sur http://www.journallarevue.com/actualites/2017/1/6/le-syndicat-des-chauffeurs-de-la-sto-se-retire-de-la-table-des-n.html

Canada : Après dix jours de négociations, l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) demande l’intervention d’un médiateur


La présidente nationale de l'Alliance de la fonction publique... (Patrick Woodbury, LeDroit)

« Après dix jours de négociations, l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) vient de demander l’intervention d’un médiateur, en vue d’une reprise des pourparlers dans deux semaines.

«Les négociations se sont poursuivies pendant 10 jours. Nous avons réalisé des progrès, mais certaines questions fondamentales liées au respect des fonctionnaires et à l’amélioration des services publics ne sont toujours pas résolues», a indiqué l’AFPC dans un communiqué.

«Nous avons fait tout ce qui était en notre pouvoir. Le gouvernement avait promis de respecter les fonctionnaires et de rétablir l’intégrité des services publics sur lesquels compte la population canadienne. Il n’a pas tenu ses promesses», a déclaré Robyn Benson, présidente nationale de l’AFPC. » (Extrait de lapresse.ca 10/11/2016)

En savoir plus sur http://www.lapresse.ca/le-droit/politique/fonction-publique/201611/10/01-5039883-negociations-lafpc-demande-la-mediation.php

Québec : Les négociations contractuelles à la STO se poursuivront devant un médiateur


Les chauffeurs de la STO sont sans contrat de travail depuis près de deux ans.

« Les pourparlers entre la Société de transport de l’Outaouais (STO) et ses chauffeurs sont au point mort.

Selon le syndicat des chauffeurs, l’étape de la conciliation a pris fin la semaine dernière en raison d’une mésentente.

Le président du syndicat, Félix Gendron, affirme que le port du chandail jaune par ses membres va se poursuivre et que la question a été soulevée en conciliation.

la STO, la porte-parole Céline Gauthier affirme que c’est le syndicat qui a mis fin aux pourparlers.

Les discussions doivent reprendre en présence d’un médiateur le 14 novembre.

Les chauffeurs de la STO sont sans contrat de travail depuis décembre 2014. » (Extrait de ici.radio-canada.ca du 1/11/2016)

En savoir plus sur http://ici.radio-canada.ca/regions/ottawa/2016/11/01/009-negociations-contrat-chauffeurs-sto-mediateur-conciliation.shtml

Vidéo : « Devriez-vous conduire une médiation de groupe et une médiation interpersonnelle de la même manière ?  » par Jean Poitras Ph.D.


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« Alors que les conflits interpersonnels impliquent deux individus, les conflits de groupe met en cause généralement deux clans. Or la présence de plusieurs personnes mêlées à un conflit peut créer un effet de groupe. Par exemple, il a été démontrer que les individus en situation de groupe sont davantage polarisés et intransigeants qu’en situation de dyade. Devriez-vous tenir compte de ce phénomène lorsque vous planifier votre stratégie de médiation ? Selon une récente étude, il semble que oui. En effet, l’efficacité des stratégies de facilitation et de pressions peut varier en fonction du type de conflit. Qu’est-ce que cela signifie pour les médiateurs? (Extrait de sherpamediation.com )

Vidéo à consulter sur http://www.sherpamediation.com/2016/10/devriez-vous-conduire-une-mediation-de.html

Colloque : Assises francophones des MARD à Lyon le 21/11/2016


Assises francophones des modes amiables de prévention et de règlement des différends

« Le barreau de Lyon organise, avec le barreau du Québec, le 21 novembre 2016, la première édition des « Assises francophones des modes amiables de prévention et de règlement des différends », à l’université Lumière Lyon 2.

Réunir des avocats de barreaux francophones pour partager leurs meilleures pratiques et jeter les bases d’une coopération internationale sont les ambitions de ces assises au cours desquelles seront notamment abordés la négociation, la conciliation, la médiation, le droit collaboratif et la convention de procédure participative.

Ouverture et clôture de ces assises par la bâtonnière de Lyon Laurence Junod-Fanget avec des regards croisés sur ce qui se passe en la matière au Canada, en Belgique, en Suisse et au Cameroun.

Dans le cadre de la justice collaborative, expliquent les organisateurs, toute personne choisit avec l’assistance de son avocat le mode approprié en fonction de ses besoins, de ses intérêts et de ses moyens, une démarche qui induit « un changement de culture, privilégiant une justice consensuelle et non plus simplement juridictionnelle ». » (Extrait de lextimes.fr )

En savoir plus sur http://www.lextimes.fr/agenda/agenda-professionnel/colloque/assises-francophones-des-mard

Québec : Rejet de l’entente de principe par les employés syndiqués du Vieux-Port de Montréal


« La Société du Vieux-Port de Montréal inc. (Vieux-Port) est consternée quant au rejet de l’entente de principe par les employés syndiqués lors du vote tenu le 5 octobre. Nous avions en main une entente de principe acceptée par les deux parties et recommandée par le syndicat à ses membres afin que tous puissent revenir au travail.

Cette entente était considérée comme satisfaisante par les deux parties, mais elle a malheureusement été rejetée par les employés syndiqués. Le Syndicat des employés du Vieux-Port de Montréal avait accepté cette proposition après un blitz de négociation via le médiateur attitré au dossier.

L’entente de principe prévoyait une augmentation de 12 % sur 5 ans de même qu’une indexation des structures salariales de 1 % par année ainsi qu’une bonification des congés pour les employés à temps partiel. Elle reprenait également l’offre initiale de la Société, soit la création d’un comité paritaire en partenariat avec le syndicat pour analyser l’état de la rémunération globale des emplois syndiqués par rapport au marché. » (Extrait de newswire.ca du 6/10/2016)

En savoir plus sur http://www.newswire.ca/fr/news-releases/rejet-de-lentente-de-principe-par-les-employes-syndiques-du-vieux-port-de-montreal-596203081.html

Formation à Montréal : La médiation d’une allégation de harcèlement psychologique : l’approche transformative


Objectifs de la formation

À la fin de la formation, les participants :

  • Comprendront la théorie transformative du conflit.
  • S’approprieront les concepts de compétence (empowerment) et d’ouverture (recognition)
  • Comprendront les objectifs d’un tiers intervenant dans un cadre transformatif
  • Comprendront les formes d’intervention spécifiques utilisées par le médiateur pour favoriser chez les parties un sentiment accru de compétence personnelle et une ouverture progressive au point de vue de l’autre.
  • Se seront initiés aux pratiques de base et aux types d’intervention du médiateur transformatif.
  • Se seront familiarisés avec la manière d’appliquer le modèle transformatif dans le traitement d’une allégation de harcèlement psychologique.
Date : 17-18-19 octobre 2016 de 8h30 à 17h30 (Séminaire de 3 jours) Formation reconnue
Durée reconnue
24h
Lieu :

Animation :

Organisme Petites Mains  (Salle Moyenne )
7595 boulevard Saint-Laurent
Montréal QC H2R 1W9Me John Peter Weldon

En savoir plus sur http://www.barreau.qc.ca/formation/event.jsp?noActiv=1433&noEv=7075&namePage=event.jsp&Langue=fr