« Ce webinaire prendra la forme d’un échange entre l’intervenant et l’animateur autour des multiples apports de la médiation au sein des organisations. Qu’il s’agisse d’une entité publique ou d’une entreprise, la médiation est une véritable « vitamine » qui permet d’y favoriser l’harmonie et ainsi d’augmenter sa performance ! Les participants ne manqueront pas, par leurs expériences croisées en la matière, de livrer les secrets d’une implantation réussie de la médiation dans les organisations.
Pour rappel, 40 minutes seront consacrées à un jeu de questions/réponses, puis 20 minutes seront dédiées aux réponses à vos questions dans le chat de discussion : n’hésitez donc pas à participer activement si vous avez des questionnements sur ce sujet, que vous soyez néophyte ou expert en la matière » (Extrait)
« Découvrez une opportunité unique de développement professionnel avec la Masterclass animée par le Prof. Arnaud STIMEC, un médiateur, auteur, et professeur de renom dans le domaine de la gestion des conflits. Connu pour ses recherches approfondies et son expertise en médiation au sein des entreprises et dans les relations inter-entreprises, Arnaud Stimec vous guidera à travers une série de webinaires conçus pour renforcer vos compétences en médiation.
« La médiation en entreprise(s) / organisation(s) et relations inter-entreprises »
Via ZOOM (Les détails seront communiqués aux inscrits).
À propos du formateur :
Le Prof. Arnaud Stimec est une figure éminente dans le domaine de la médiation et de la gestion des conflits en entreprise. Il est professeur à l’Université IAE de Nantes, où il se consacre à l’étude des dynamiques organisationnelles et des méthodes de médiation. Auteur de plusieurs ouvrages influents, Arnaud Stimec est particulièrement reconnu pour ses recherches sur les entreprises à mission et les stratégies de gestion des conflits. Sa triple formation en économie, sociologie, et droit, ainsi que son expérience pratique, en font un intervenant exceptionnel pour ce programme.
Programme :
Cette formation s’adresse aux médiatrices et médiateurs souhaitant approfondir leurs compétences dans la gestion des conflits internes (intra-organisationnels) ainsi que des conflits externes entre entreprises (B2B). Ce programme inclut 7,5 heures de Développement Professionnel Continu (DPC) reconnues par la CSMC, dont 1,5 heure d’intervision CPR. La participation est limitée aux 30 premiers inscrits pour garantir une interaction optimale et un apprentissage personnalisé.
Séance No. 1 : lundi 14 octobre 2024 : 17h30 – 19h00 CET
Les modèles de médiation au service de la médiation interne et inter-entreprises : trois dimensions fondamentales
Cette première séance abordera les cadres de référence pour les conflits internes et externes en entreprise. Vous explorerez trois dimensions essentielles de la médiation : la relation, le dialogue, et la négociation. Arnaud Stimec partagera ses perspectives sur la manière dont ces dimensions peuvent être utilisées pour résoudre efficacement les conflits dans différents contextes.
Séance No. 2 : lundi 21 octobre 2024 : 17h30 – 19h00 CET
Faire émerger les enjeux fondamentaux : comment utiliser les IPBM dans différents contextes ?
Apprenez à identifier et à traiter les enjeux clés dans les conflits organisationnels et inter-entreprises grâce à l’outil IPBM. Cette séance vous permettra de structurer vos négociations de manière efficace, en s’appuyant sur des exercices pratiques et des exemples concrets.
Séance No. 3 : lundi 11 novembre 2024 : 17h30 – 19h00 CET
Le diagnostic systémique avant de mettre en œuvre des médiations internes et inter-entreprises
Cette séance vous aidera à réaliser un diagnostic systémique préalable, essentiel pour aborder les médiations complexes. Vous découvrirez comment évaluer les dynamiques en jeu et élaborer une approche sur-mesure pour chaque situation. Note : Le 11 novembre étant un jour férié en France, cette date pourra être modifiée à la demande des participants.
Séance No. 4 : lundi 25 novembre 2024 : 17h30 – 19h00 CET
Les médiations complexes et multipartites au travail et entre entreprises : comment les aborder ?
Découvrez les techniques pour gérer des médiations complexes et multipartites, tant en interne qu’entre entreprises. Cette séance vous prépare à anticiper les défis et à naviguer à travers les aléas de ces médiations avec succès.
Séance No. 5 : lundi 9 décembre 2024 : 17h30 – 19h00 CET
Analyse de pratique / Intervision
La dernière séance est dédiée à l’analyse de pratiques à partir de cas concrets apportés par les participants. Vous aurez l’opportunité de revisiter les outils étudiés au cours du programme et de participer à une session d’intervision, essentielle pour le développement continu de vos compétences en médiation. » (Extrait de afim-mediation.com
« La médiation familiale et l’approche systémique partagent un objectif commun : favoriser la communication et la compréhension au sein des familles en conflit. Tandis que la médiation familiale se concentre sur la résolution de conflits par un processus structuré de négociation, la systémie offre un cadre théorique pour comprendre les dynamiques familiales en termes de systèmes interconnectés. Ensemble, ces deux approches permettent d’aborder les problématiques familiales avec une vision globale et d’apporter des solutions plus durables.
1. La Systémie : Comprendre la Famille comme un Système
La thérapie systémique repose sur l’idée que la famille est un système dont chaque membre influence les autres. Contrairement à une approche centrée sur l’individu, la systémie s’intéresse à la façon dont les relations et les interactions entre les membres affectent le fonctionnement global de la famille. En systémie, chaque comportement ou conflit est vu non pas comme un problème isolé, mais comme une réponse à des dynamiques familiales plus larges. » (Extrait de linkedin.com du 25/09/2024)
Claude Evin, avocat au Barreau de Paris et Médiateur. Ancien député et ancien ministre des Affaires sociales et de la solidarité, auteur de « La médiation au service de la santé et du médico-social » Decitre, 2022 edition “Les presses de l’EHESP”
Docteur Sylvie TESSIER, médecin coordonnateur régional d’un grand groupe gestionnaire d’EHPAD (EMEIS)
Frédéric Pigny, directeur du centre hospitalier de Mont de Marsan, médiateur régional pour les personnels des établissements publics de santé et médico-sociaux en Occitanie
Avec le concours de Chimène Bocquet, Directrice de l’Ifomene
Animé par Hirbod Deghani-Azar, ambassadeur de l’amiable, avocat-médiateur
Leur expertise vous permettra de mieux comprendre que les secteurs de la santé et du médico-social ont un besoin primordial de relations harmonieuses entre toutes les parties prenantes. Au moins autant un besoin de médiations de prévention que de règlement des litiges.
L’Ifomene a constamment développé des formations dédiées à ce domaine à haute valeur éthique et humaine. C’est à l’Ifomene que le Ministère de la Santé a confié la formation des équipes du Médiateur National de la Santé, et aujourd’hui des modules du diplôme de médiateur et le Groupement interculturel et international de médiation en santé (GIMES) poursuivent et approfondissent cet axe essentiel.
Il est donc important de comprendre ce monde complexe d’interactions entre des univers très différents mais nécessairement complémentaires. » (Extrait de
Lettre des Médiations 